Все вопросы к тесту (html) Международный опыт управления компаниями

Вопросы

Apple - это значит

Hitachi - это значит

Honda - это значит

Walt Disney - это значит

___ - это причина существования компании, та основная цель, которой можно достичь при идеальных условиях деятельности

___ имидж повышает конкурентоспособность компании на рынке, привлекает потребителей и партнеров, способствует ускорению и повышению объемов продаж, облегчает доступ к ресурсам

___ комитеты призваны изучать требующие внимания проблемы и (или) представлять свои заключения по ним

___ комитеты собирают информацию, необходимую для принятия решений советом директором

___ компании - это компании, имеющие зарубежные активы и рассматривающие мировое хозяйство как единый рынок для своей деятельности

___ контроль в международных компаниях представляет собой сложную систему, которая характеризуется следующими факторами

___ контроль составляет основу системы контроля в международных компаниях

___ международных компаний представляет собой управление интегрированной всемирной бизнес-системой

___ образуются, как правило, в результате полного присоединения, поглощения компаний более крупной фирмой

___ организационная структура предполагает деление компании на отдельные элементы, каждый из которых имеет конкретные функциональные обязанности

___ организационная структура управления применяется компанией в начале ее существования, когда объемы деятельности и численность персонала невелики

___ организационные структуры применяются в основном в компаниях, созданных путем объединения нескольких фирм

___ организационные структуры управления компанией - увеличение масштабов деятельности компаний, расширение ассортимента выпускаемой продукции, новые технологии, диверсификация, стремление освоить новые рынки, изменения внешней среды

___ планирование в международной компании основано на методе экстраполяции, который предполагает использование достигнутых в прошедшие периоды показателей для прогнозирования оптимистических целей развития в будущем

___ правления - найти оптимальное сочетание централизации управления важнейшими функциями деятельности компании в целом и самостоятельности хозяйственных подразделений

___ призван обеспечить правильную оценку реальной ситуации и тем самым создать предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития как отдельных подразделений, так и всей компании

___ свидетельствует о распространении идеи корпоративной культуры среди персонала

___ стратегия предполагает, что международные компании стремятся в максимальной степени учитывать специфику условий принимающей страны и поэтому предпочитают назначать на ключевые посты в управлении зарубежными подразделениями местных менеджеров, которые более приспособлены к местным условиям бизнес-среды, адаптированы к национальной культуре, постоянно проживают в данной стране

___ стратегия сочетает в себе глобальный и региональный подходы

___ стратегия характерна для международных компаний, проповедующих централизованные принципы управления и стремящихся к доминированию головного центра в руководстве деятельностью ее зарубежных отделений

___ стратегия, предполагает соединение различных стилей управления персоналом, нахождение оптимального решения кадровых проблем

___ указывает на то, как корпоративная культура влияет на достижение организацией своих целей: помогает или тормозит

___ управленческие комитеты участвуют в принятии решений относительно общей политики и стратегии корпорации

___ уровень - видимые объекты, артефакты культуры: манера одеваться, правила поведения, физические символы, организационные церемонии, расположение офисов

___ уровень - выраженные в словах и делах сотрудников компании общие ценности и убеждения, сознательно разделяемые и культивируемые членами организации, проявляющиеся в их рассказах, языке, используемых символах

___ уровень менеджмента - это центральные службы

___ уровень менеджмента представлен советом директоров, правлением и комитетами

___ уровень менеджмента составляют производственные, сбытовые и прочие подразделения компании

___ фонды или банки, являющиеся сторонними компаниями, выполняют роль координаторов членов группы на договорной основе

___ характеризует степень принятия персоналом идей и ценностей корпоративной культуры

___ цели отражают концепцию развития компании и разрабатываются на длительную перспективу

___ цели разрабатываются в рамках общих целей по основным видам деятельности в каждом производственном отделении компании и могут выражаться в количественных и качественных показателях

___ члены не принадлежат к персоналу фирмы, а являются представителями других компаний

___ члены являются работниками компании и избираются акционерами

___- это использование возможностей, открывающихся для бизнеса на рынках разных стран

___- это первый и наиболее значимый этап процесса управления компанией, на котором определяются ориентиры и конкретные мероприятия по их достижению

___- это процесс, посредством которого группы руководителей меняют общие модели мышления, рынки и конкурентов компании

Акционерные общества публичного или частного права - это

Большинство ФПГ имеют ___ тип акционерной структуры с четко выраженным головным центром и вертикалью подчиненности (власти)

В менеджменте принято выделять следующие основные уровни управления компаниями

В систему краткосрочного планирования входят планы

В состав ФПГ входят самостоятельные фирмы различных отраслей

В целом имидж корпорации составляют следующие структурные элементы

Важным фактором синхронизации экономических циклов в разных странах является сходная ___ политика

Величина текущей стоимости будущего потока доходов и выгод, полученных при слиянии и поглощении компаний, - это

Временной интервал стратегического планирования обычно равен ___ годам

Вторым звеном управления акционерным обществом является(ются)

Вторым этапом стратегического планирования в международной компании является(ются)

Выделяют ___ уровня корпоративной культуры

Выделяют следующие мотивационные факторы

Выделяют следующие факторы международной бизнес- среды

Высокодиверсифицированный концерн - это

Высшей управленческой структурой международных компаний является___ (головная) компания

Высшим звеном системы планирования в международных компаниях являются ___ при совете директоров

Главным органом управления акционерным обществом является собрание ___, через которое акционеры реализуют свои права на участие в управлении компанией

Деловые взаимоотношения, которые возникают между двумя или более странами как на уровне частных, так и государственных организаций, - это

Динамично развивающаяся система, для которой характерно ведение бизнеса по всему миру, - это

Для трестов характерна вертикальная

Долгосрочное планирование в международной компании охватывает период

Доля в годовой прибыли международной компании, скорректированная с учетом обязательных отчислений и убытков прошлых лет, - это

Дочерние компании, как правило, являются

К недостаткам функциональных организационных структур управления следует отнести

К основным проблемам законодательно-политического характера, с которыми сталкиваются международные фирмы, относятся

К проблемам управленческого учета в международных компаниях относятся

Картельная форма объединения компаний на основе соглашения о временном объединении прибылей его участников и последующем их распределении согласно заранее установленным соотношениям - это

Коллегиальный орган, который несет ответственность за управление делами компании в течение всего периода своей деятельности - это

Комитеты бывают

Компании, ведущие международный бизнес, могут использовать различные формы хозяйственных операций

Компания, контролирующая деятельность всех подразделений, входящих в международную компанию, - это

Компания, созданная двумя и более участниками для совместной деятельности - это

Конкретизация ориентиров, определенных стратегическими планами, - это ___ планирование в международной компании

Крупное объединение фирм, возглавляемое головной компанией, которой могут являться банк, промышленная или торговая компании, - это

Материнские компании используют в своей деятельности следующие формы контроля

Материнские компании современных международных компаний могут иметь одну из следующие формы

Международный отдел компании возглавляет его

На низовом уровне управления в международных компаниях планированием занимаются

На среднем уровне управления функцию планирования выполняют

Образ компании в представлении групп общественности - это

Общее собрание акционеров, как правило, собирается

Объединение в единую компанию юридически и хозяйственно самостоятельных фирм, управляемых из единого головного центра и связанных между собой общностью целей и капитала, - это

Объединение возможностей и капиталов компаний для финансирования наукоемких и высокозатратных проектов - это

Объединение компаний в пул носит ___ характер

Объединение компаний различных отраслей, связанных друг с другом последовательным технологическим процессом, - это

Объединение подразделений, фирм в единую компанию на основе полного подчинения материнской (головной) компании - это

Объединения компаний или индивидуальных лиц с целью сотрудничества по различным аспектам их деятельности - это

Определение совокупности главных целей компании и основных способов их достижения - это ___ планирование в международной компании

Органом коллегиальной ответственности за оперативное руководство международной компанией является ___

Основная функция комитетов -

Основным принципом управления оперативно-производственной деятельностью материнской компании является

Первым звеном управления акционерным обществом являются(ется)

Первым этапом стратегического планирования в международной компании является(ются)

Подберите каждому понятию свое определение

Подразделения компании, полностью зависимые от головного центра и не имеющеие ни хозяйственной, ни юридической самостоятельности, - это

Подразделениям международной компании централизованно устанавливаются основные финансовые показатели

Правовая форма совместных фирм может быть различной

Представление о компании на основании зрительных ощущений, фиксирующих информацию об интерьере и экстерьере офисов, о торговых и демонстрационных залах, внешнем облике персонала, а также фирменной символике, - это

Представления людей о характеристиках товара, которыми он, по их мнению, обладает, - это имидж

Представления о компании как о субъекте определенной деятельности - это

Представления о стиле жизни, общественном статусе и характере потребителей - это

Представления сотрудников о своей компании - это имидж

Представления широкой общественности о роли компании в экономической, социальной, культурной и научной жизни общества - это

Преимущества функциональных организационных структур управления заключаются в том, что они позволяют

При оценке степени влияния корпоративной культуры на деятельность организации учитывают следующие основные факторы

Разновидность картеля, имеющего единый сбытовой орган, - это

Руководит международным отделением ___ компании

Система бюджетов и финансовых планов, которые разрабатываются на один - два года - это ___ планирование в международной компании

Система среднесрочного планирования включает в себя

Ситуация, при которой международные компании могут сталкиваться с незнакомыми ранее политическими системами, а также усиленным контролем и регулированием со стороны местных властей, - это

Собирательный обобщенный образ персонала, раскрывающий наиболее характерные для него черты, - это имидж

Совет директоров возглавляет ___

Совет директоров современных международных компании состоит из следующих членов

Совокупность знаний, убеждений и ценностей, а также характерные для всех членов общества, единые стереотипы поведения и мышления - это

Совокупность экономических условий страны, уровня экономического развития, инфраструктуры, рынков ресурсов и готовых продуктов, курсов валют, инфляции - это

Согласно ___ стратегии, компании придерживаются принципа назначения на руководящие должности специалистов, обладающих лучшей квалификацией, независимо от их национальной принадлежности

Сохранение сконцентрированного контроля над большим числом компаний в условиях действия антимонопольного законодательства - это форма ФПГ

Социально-психологический компонент организации, ее духовное и идеологическое содержание - это

Специализированный орган управления, обеспечивающий связь всех подразделений компаний, расположенных по всему миру, с материнской компанией, - это

Специфические черты реализации функции контроля в международных компаниях обусловлены

Среди традиционных центральных служб можно назвать службы

Среднесрочные планы обычно составляются на ___ лет

Стратегия, которая обычно используется компанией в качестве последнего средства при ухудшении показателей деятельности компании, экономическом спаде или для спасения компании, - это стратегия

Стратегия, которая предполагает установление целей от достигнутого с учетом корректирующих факторов внешней среды, - это стратегия

Стратегия, которая применяется в компаниях с высокой степенью диверсификации бизнеса, - это стратегия

Стратегия, которая реализуется путем ежегодного значительного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года, - это стратегия

Существуют следующие основные формы ФПГ

Третьим этапом стратегического планирования в международной компании является(ются)

Третьими звеном управления акционерным обществом является(ются)

Трехзвенная модель управления акционерными обществами применяется в

Участники ___ соглашения обязуются продавать всю или часть своей продукции через единую торговую компанию, придерживаться определенных квот на производство, сбыт, цены, рынки сбыта

Форма объединения, при которой внутри одной компании множество подразделений занимаются совершенно не связанным между собой бизнесом - это

Форма сотрудничества близких по профилю производителей, договаривающихся друг с другом об объемах производства, продаж, рынках сбыта и ценах, - это

Формами международных компаний являются

Функция ___ в международных компаниях представляет собой целостную систему, включающую в себя ряд обязательных процедур

Четвертым этапом стратегического планирования в международной компании является(ются)

Численность совета директоров определяется ___ компании и имеет законодательные ограничительные рамки

Эволюционный процесс развития мировой экономики и международных отношений, результатом которого является все возрастающее влияние на экономику, политику, социальные системы отдельных стран различных факторов международного значения, - это

Этархический характер интеграции свойственен ФПГ

Юридически и хозяйственно самостоятельное подразделение фирмы, подчиняющееся головному центру в финансовом отношении, - это

Юридическое лицо, акционерный капитал которого принадлежит одному лицу, узкой или широкой группе акционеров, - это