Все вопросы к тесту (html) Стратегии в производственном менеджменте



Cредство получения информации - это

Анализ состояния техники, технологии, организации, кадров, системы менеджмента фирмы относится к стратегии

Анализ структуры затрат по сложным товарам проводят по ведущим блокам товара с применением метода

База власти строится с помощью плана

База данных состоит из самих данных и

Быстрая реакция на изменения, ориентация графиков работы на потребителей, небольшое число уровней руководства - это ___ организационной структуры управления

Бюджетный баланс включают ___ факторы управления

В основном производстве предприятия осуществляется преобразование ___ труда в продукцию

В случае возникновения кризиса поведенческое со­противление сотрудников компании сменяется

Введение прерывистых изменений, минимизирующее сопротивление внутри компании, - это подход

Ведение учета выполнения стратегических планов по всем подсистемам, показателям и подразделениям, - это требование

Внешние факторы, которые вероятнее всего будут причи­нами неблагоприятных условий для работы организации, - это ___ организации

Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут пре­пятствовать эффективной работе организации, - это ___предприятия

Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут способ­ствовать эффективности работы фирмы, - это ___предприятия

Воздействие на производственный коллектив по предотвращению и устранению выявленных отклонений и перебоев в ходе производства - это функция

Воздействие на производственный коллектив посредством выявления, анализа результатов производственной деятельности подразделений и доведение их до руководителей с целью подготовки управленческих решений - это функция

Восприимчивость производственной системы к но­вовведениям и ее способность к самообучению включают ___ факторы управления

Выбор методов поддержания материально-технической базы и товарно-материальных запасов фирмы на уровне, обеспечивающем постоянное приращение ее конкуренто-способности, - это стратегия

Выбор подразделений организации, которых коснуться изменения, проводят на этапе

Выбор стратегической позиции в конкуренции основан на концепции жизненных циклов спроса, товара и на концепции стратегических

Выработка правил мобилизации дополнительных финансовых ресурсов, направляемых как в инвестиции, так и для решения текущих финансовых задач, - это стратегия

Выработка регламента осуществления процесса подготовки и заключения юридических договоренностей, позволяющих избегать неоправданных дорогостоящих командировок сотрудников, относится к стратегии

Главная стратегия предприятия называется

Двусторонняя бюджетная таблица, в левой части которой отражаются источники ресурсов, а в правой - их распределение, - это

Дерево эффективности товаров фирмы разрабатывается в стратегии

Для уровня страны стратегия ресурсосбережения дол­жна разрабатываться на

Для формирования стратегий из числа альтернатив компания руководствуется ___ выполнения миссии

Долгосрочное планирова­ние появилось в ___ годах

Доходы различных социальных групп включают ___ факторы управления

Желательной политикой по матрице «Темп роста - Доля на рынке» является переход из статуса

Задача управления производством - это ___ выполнения производственной программы

Затраты на содержание системы управления, напряженность труда в подразделениях время обработки информации, количество ошибок в управленческих решениях - это ___ организационной структуры управления

Значимость факторов управления определяется ___ управления

Из сопроводительной карты, сдаточных накладных, извещений о браке получают базу данных ___ информации

Изменение состояния объекта управления в целом или отдельных его частей происходит в результате изменения ___ управления

Инвестиционный потенциал предприятия, опреде­ляемый ростом курса акций и реинвестированием прибыли, включают ___ факторы управления

Информация о накопленном практическом опыте специалистов по управлению, используемая при подготовке управленческих решений, - это

Информация о подготовке производства относится к ___ информации

Информация о состоянии производственного процесса относится к ___ информации

Информация о целях и конкретных задачах производственных подразделений относится к ___ информации

Информация, закодированная с помощью символов, - это

Информировать руководителя своей деятельности, координировать свою деятельность с другими сотрудниками, принимать самостоятельные решения - это обязанности и полномочия ___ менеджеров

Исключение неправильных представлений и преуве­личений относительно изменений проводят на этапе

Исключение по возможности из процесса введе­ния перемен как можно больше групп, которые будут оказывать сопротивление, проводят на этапе

Каждому ориентиру управления ставится в соответствие

Качество и эффективность функционирования системы управления, узкие места в структуре, содержании и взаимосвязях системы организации и управления анализи-руются в стратегии

Когда компания коренным образом пе­ресматривает стратегию, она обычно испытывает дефицит

Комплекс принципов, фак­торов, методов, мероприятий, обеспечивающих неуклонное сни­жение расхода совокупных ресурсов на единицу полезного эффекта товара при условии обеспечения безопас­ности, - это ___ ресурсосбережения

Комплекс, включающий специальные структуры организации информации, алгоритмы, специальные языки, программные и технические средства, обеспечивающие создание и эксплуатацию системы накопления информации, - это

Комплектующие изделия и запасные части относятся к

Конкретные технологические, организационные способы экономии расхода ресурсов на единицу полезного эффекта по но­вому варианту инвестиционного проекта по сравнению с заменя­емым вариантом - это ___ ресурсосбережения

Краткосрочные планы - это составная часть планов

Краткосрочные планы имеют вид

Кривая жизнен­ного цикла спроса показывает зависимость объема ___ от времени

Лицо, генерирующее и собирающее информацию и передающее ее, - это

Лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее, - это

Логика и техника стратегического анализа называется ___ стратегии

Льготы и свободные экономические зоны включают ___ факторы управления

Маркетинговые стратегии относят к группе стратегий

Метод введения изменений в компанию, сопровождающийся опасностью крупных социальных потрясений, - это метод

Метод введения изменений, при котором сопротивле­ние преодолевается с помощью власти высшего менедж­мента, называется

Метод введения преры­вистых изменений, приемлемый в условиях средней срочности, но прино­сящий положительный эффект за определенный интер­вал времени, величина которого задается внешними условиями, называется методом

Метод научного прогнозирования, состоящий в распространении выводов, получаемых из наблюдения над одной частью явления на другую его часть, называется

Метод планирования, заключающийся в оптимизационных расчетах на основе различного рода моделей, называется

Метод планирования, основанный на взаимной увязке ресурсов, которыми располагает фирма, и потребностей в них в рамках планового периода, называется

Метод планирования, состоящий в том, что в основу плановых заданий на определенный период закладываются определенные фиксированные значения затрат различных ресурсов на единицу продукции, называется

Метод соизмерения оценки задач по степени сложности или по другим критериям - это

Метод экстраполяции прошлого компании на ее будущее называется

Методы ресурсосбережения реализуются через мероприятия

Минимальным периодом планирования в модуле является

Миссия компании, расчлененная на ряд ориентиров управления нескольких уровней, - это ___ ориентиров управления

Многоликий феномен, который приводит к неожиданным задержкам, непредусмотренным затратам и вносит нестабильность в процесс стратегических перемен, - это

Модель реальности, основанная на концепции маркетинга, началась в ___ годы ХХ века

Модель, основанная на оценке стратегической зоны хозяйствования по ее привлекательности и позиции фирмы в конкуренции, - это матрица

Модель, основанная на оценке стратегической зоны хозяйствования по росту объема спроса и доли рынка по сравнению с долей ведущего конкурента, - это матрица

Мониторинг процессов изменения спроса и предложения, выработка правил поведения фирмы в зависимости от конъюктуры рынка, - это основа стратегии

На случай непредвиденного поворота событий, банкротства разрабатываются ___ стратегии

Набор правил и приемов, с помощью которых достигается основополагающие цели развития системы производства, - это производственная

Набор принципиальных положений, позволяющих эффективно распределять запасы, выбирать наиболее предпочтительных поставщиков, - это стратегия

Налаживание оптимальных связей с поставщиками сырья, материалов, информации, документов разрабатывается в стратегии

Начало изменения с групп, которые уже в нем участвуют, распространение изменения на ос­тальные подразделения после получения первых положительных ре­зультатов - это принцип

Нематериальные активы являются ___ ресурсами

Нормативы конкурентоспособности товаров, технологии стратегической сегментации рынка и их охвата разрабатываются в стратегии

Нормы, используемые в планировании, могут быть натуральными, стоимостными и

Обеспечение конкурентного преимущества за счет снижения затрат относится к стратегии

Обеспечение, основанное на законодательных и нормативных актам по вопросам разработки, функционирования и развития системы менеджмента, называется

Облегчение и интеллектуализация труда относится к стратегиям

Обмен информацией, на основе которого руководитель получает информацию для принятия решений и доводит их до работников фирмы, - это

Общие и специальные функции получены в результате классификации функций управления производством по признаку

Оперативные планы охватывают период до

Определение времени, которое имеется у фирмы для эффективной реакции на изменения в компании, проводят на этапе

Определение корректив, которые необходимо внести в управлен­ческие способности компании для поддержания новой стратегии, проводят на этапе

Определение на введение изменений как можно более длительного отрезка времени, соответствующего сроч­ности введения перемен, проводят на этапе

Определение целей, формирование организационной структуры, управление прибылью - это обязанности и полномочия ___ менеджеров

Организационно-технический уровень производства, организационная структура фирмы анализируются в стратегии

Организация управления производства на уровне предприятия осуществляется

Ориентация руководства или его ментальность - это ___ компании

Основа, на которой в конечном счете строятся все бюджеты подразделений, - это

Основная общая цель предприятия, четко выраженная причина его существования - это

Основным, ведущим принципом рыночного планирования в условиях производственной демократии является

Остатки ресурсов на начало периода плюс их поступление из внутренних и внешних источников должны быть равны сумме расхода и остатка на конец периода - это ___ баланса

Осуществление прерывистого стратегического измене­ния посредством постепенных нововведений, растянутых во времени, называется

Отдельный сегмент окружения, на который организация имеет (или хочет получить) выход, - это стратегическая

Отслеживание внешних тенденций и принятие на их основе решений стратегических задач - это управление на основе

Пересмотр разработанных стратегий на предприятии возможен раз в

План создания новой фирмы, конкретных мер по достижению конкретных целей деятельности предприятия, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов, - это план

План, в котором сопрягаются все направления деятельности фирмы на очередной финансовый год, - это

План, охватывающий период 10-15 лет, в котором формулируются задачи, увязанные по времени и ресурсам, а также общее направление достижения поставленных целей - это план

План, разрабатываемый на несколько лет и нацеленный на решение отдельных самостоятельных проблем стратегии фирмы - это, план

План-график движения изделий и их отдельных частей по технологической цепочке относится к планам

Планы капитальных вложений, направляемых на создание новых или модернизацию производственных мощностей, - это

Планы, посвященные решению конкретных вопросов деятельности предприятия за небольшой период времени, - это планы

Планы, предписывающие сроки и порядок осуществления в стандартных ситуациях, - это планы

Планы, представляющие собой набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния объекта управления и его отдельных элементов в будущем, - это

Планы, составляемые для решения специфических, вновь возникающих проблем, - это планы

Подбор кадров, обучение персонала, контроль и координация работы - это обязанности и полномочия ___ менеджеров

Подразделение планирования на этапы, в конце каждого из ко­торых определяется очередность реализации новых проектов, называется подходом

Подсистема, на по­казатели которой оказывают воздействие изменения тенденций, называется

Поиск новых возможностей во внешней хозяйственной среде, прогнозирование развития конкретных сфер деятельности - это управление на основе

Показатели расхода ресурса на единицу параметра объекта или технологические потери ресурса относят­ся к

Показатели ресурсоемкости товара по стадиям жизненного цикла относят­ся к

Показатели ресурсоемкости товара, характеризующие долю укрупненного вида ресур­са на каждой стадии жизненного цикла единицы товара или за его жизненный цикл, относят­ся к

Показатели ресурсоемкости товара, характеризующие расход абсолютного значения кон­кретного вида ресурсов на отдельной стадии жизненного цикла товара на единицу его полезного эффекта, относят­ся к

Поливалентность относится к стратегиям

Политика жесткого контроля капита­ловложений, передача избытка выручки под кон­троль высшего руководства в двухмерной матрице «Темп роста - Доля на рынке» называется

Политика замены активных технологических документов предусматривает внедрение новых элементов немедленно после

Политика оберегать и укреплять позиции в двухмерной матрице «Темп роста - Доля на рынке» называется

Политика по возможности избавляться от стратегических зон хозяйствования, если нет веских причин их сохранять в двухмерной матрице «Темп роста - Доля на рынке», называется

Политика проводить изучение: могут ли данные СЗХ при известных капиталовложениях превратиться в “звезды” в двухмерной матрице «Темп роста - Доля на рынке» называется

Понимание планирования не как единичного акта, а как постоянно возобновляющегося процесса - это принцип

Правила, по которым компания ведет свою повседневную деятельность, относятся к ___ приемам

Правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри компании, относятся к ___ концепциям

Предмет труда, технология, организация процессов - это классификация контроля по

Предстоящее событие внут­ри компании или в ее внешней среде, реакция на кото­рое не была предусмотрена планом и которое может повлиять на результаты деятельно­сти компании, - это стратегическая

Преимущество управления принудительными переменами состоит в

При данном уровне прерывности сопротивление будет обратно пропорционально

При формировании стратегии, цели которой представляют лишь ориентиры из-за нестабильности внешней сре­ды, осуществляют анализ ___ факторов

Прибыль предприятия, себестоимость продукции - это ___ организационной структуры управления

Привлечение ресурсов для выполнения маркетинговых исследований и работ по стратегическому менеджменту - это ___ ресурсов

Принятие управленческих решений является ___ этапом процесса управления

Принятые высшим руководством направления деятельности для достижения важного результата, имеющего долгосрочные последствия, - это

Приспособленность производственного аппарата фирмы к достаточно длительному выпуску определенного товара и услуг - это ___ производства

Причины ухудшения хода производст­венного процесса изучаются по значениям ___ управле­ния

Продол­жение совершенствования новых способнос­тей до тех пор, пока новая культура власти не обеспечит поддер­жку новой стратегии, называется процессом ___ стратегии в организации

Производственные программы цехов, участков, линий относится к планам

Производственные циклы относят к нормативам

Процесс выработки и принятия решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие фирмы в будущем, называется

Процесс выработки экономической стратегии завершается

Процесс накопления небольших подвижек, ко­торые в течение длительного времени изменяют культу­ру и структуру власти в компании, называется

Процесс определения конкретных задач каждому подразделению на различные периоды и разработки производственных программ - это функция

Процесс разработки научно обоснованных расчетных величин, устанавливающих количественную и качественную оценку различных элементов производства и управления, - это функция

Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для орга­низации, - это ___ внешней среды

Процессы регистрации данных, накопления информации о результатах работы производства, ее передача и обработка протекают

Путь планирования, который связан с максимумом получаемого результата, а затраты на составление плана - не превышать его, - это принцип

Развитие производства на основе более эффективного использования имеющегося потенциала и своевременное приспособление к экономическим изменениям - это управление на основе

Развитием стратегического планирования является планирование выбора стратегической ___ в конкуренции

Размеры партий относят к нормативам

Разработка систем поощрения работников фирмы, ориентированных на достижение стратегических целей фирмы, - это стратегия

Разработка стратегии и стратегического проекта носит ___ характер

Разработка текущего плана должна начинаться с

Разрушающий и неразрушающий контроль стратегических планов менеджмента - это классификация контроля по

Расчетно-аналитический, статистический, регистрационный контроль стратегических планов менеджмента - это классификация контроля по ___ информации

Рациональная пара категорий для формирования стратегии состоит из ряда ___ уп­равления и ряда стратегий

Рациональная пара множеств управленческого решения состоит из ряда факторов уп­равления и ряда ___ управления

Регулирующие нормы, уровень конкуренции, возможности компании и угрозы - это факторы

Регулярное и оперативное воздействие на производственный коллектив со стороны руководства для согласованной работы по выполнению плановых заданий - это функция

Решение страте­гических задач происходит

Руководящая группа, осуществляющая выявление тенденций, оцен­ку масштабов воздействий, расчет времени реакции и информирование руководите­лей, называется

Ряд предпочтительности факторов управления в достижении поставленной цели образуется факторами ___ уровней дерева факторов

Самоконтроль, инспекционный, государственный, международный контроль страте-гических планов менеджмента - это классификация контроля по

Самым сложным методом управляемого сопротивления является метод

Сильные и слабые стороны компании, ее конкурентные преимущества, корпоративная культура - это факторы

Система обеспечения конкурентного преимущества фирмы - это

Система факторов имеет структуры внутреннюю, внешнюю и

Система факторов управления является образом объекта управления и его внешней среды - это ___ системы факторов

Системная методика ран­него выявления неожиданных изменений как внутри, так и вне предприятия и быстрого реагирования на них называется системой

Слежение за выполнением производственных программ относится к ___ производства

Совмещение профессий и расширение круга должностных обязанностей - это

Совокупность взаимосвязанных элементов управления, обеспечивающих при их скоординированном взаимодействии реализацию производственными подразделениями поставленных целей, - это ___ управления

Совокупность действий по определению целей управления, формированию производ-ственных программ и оперативных заданий - это ___ управления производством

Совокупность приемов и методов рационального сочетания элементов управляющей системы и ее взаимосвязи с управляемым объектом - это ___ управления

Совокупность теории и практики подготовки и ведения процесса деятельности фирмы, обеспечивающее единство действия всех элементов производства для достижения поставленных целей, называется ___производства

Согласование плановой деятельности "по вертикали", т.е. между вышестоящими и нижестоящими подразделениями, - это принцип

Согласование плановой деятельности "по горизонтали", т.е. между подразделениями одного уровня, - это принцип

Сопротивляясь переменам, люди обычно рассматри­вают их последствия с точки зрения

Состав задач управления, материальные связи объекта - это ___ организационной структуры управления

Составляющие, от которых в определяющей степени зависит объем выпускаемой продукции - это факторы

Состояние внешних звеньев системы развития включают ___ факторы управления

Сплошной и выборочный контроль стратегических планов менеджмента - это классификация контроля по

Способность использовать научно-производствен­ный потенциал внешней среды предприятия включают ___ факторы управления

Способность предприятия воспроизводить, аккумулировать и использовать ресурсы управления относится к ___ управления

Способы воздействия на факторы управления относятся к ___ управления

Стабильность курса рубля включают ___ факторы управления

Ставки по кредитам включают ___ факторы управления

Стандарты и технические условия относят к нормативам

Стартовые условия развития включают ___ факторы управления

Степень автоматизации работ, количество подразделений, маршрут движения информации - это ___ организационной структуры управления

Степень планируемых политических изменений в подразделениях компании проводят на этапе

Стратегии повышения качества товаров, ресурсосбережения, развития производства относятся к ___ подсистеме стратегического менеджмента

Стратегии, определяющие целенаправленность деятельности и взаимодействие компании с внешней средой, называются

Стратегию влияния научно-технического развития на потребность в кадрах и их облик относят к группе стратегий

Стратегию конкуренции и кооперации в создании нововведений относят к группе стратегий

Стратегию конкуренции на рынке относят к группе ___ стратегий

Стратегию мотивации относят к группе ___ стратегий

Стратегию роста потенциала компании относят к группе стратегий

Стратегию структуры, целеполагания и оценки результатов деятельности относят к группе ___ стратегий

Стратегию удовлетворения потребностей относят к группе стратегий

Стратегия бизнеса, система решений, технология - это ___ организационной структуры управления

Стратегия обнаружения кризисных тенденций и выработки мероприятий противо-действия - это стратегия

Стратегия опережения потребностей и стратегия лидерства в развитии технологии имеют общий принцип - политика

Стратегия отличается от плана тем, что разрабатывается

Стратегия, вырабатывающая правила и приемы исследования и формирования потенциальных рынков продукции и услуг, отвечающих миссии фирмы, - это стратегия

Стратегия, направленная на объект, не разделенный на самостоятельные отдельные части, называется ___ стратегией

Стратегия, направленная на объект, разделенный на взаимосвязанные и дополняющие друг друга части, образуя целое, называется ___ стратегией

Стратегия, направленная на объект, разделенный на отдельные части, которые развиваются автономно друг от друга, называется ___ стратегией

Стратегия, предполагающая эффективное достижение целей методами и средствами, базирующимися на возбуждении заинтересованности всех участников стратегических программ, называется ___ стратегией

Сумма предыдущих видов ресурсов в денежном выражении - это ___ ресурсы

Таблица и график, отражающие соответствие вида работ и исполнителей планов стратегического менеджмента, называется

Тактическое планирование производства охватывает временной горизонт до

Текущие планы по подразделениям разрабатываются в виде

Удельная себестоимость товара - это отношение себестоимости к его

Укрупнение плана как вид связей уровней управления - это планирование

Уменьшение страха и волнений, четкое разъяснение положительных и отрицательных сторон преобра­зований проводят на этапе

Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов управления, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого, - это ___ управления

Управление стратегичес­кими задачами на основе их ранжирования - это принцип ___ решений

Управленческое решение состоит в формирова­нии рациональной

Уровень занятости населения включают ___ факторы управления

Уровень предложений на рынке рабочей силы включают ___ факторы управления

Усиленный и нормальный контроль стратегических планов менеджмента - это классификация контроля по

Учет показателей выполнения стратегических планов в развитии и использование результатов учета для анализа - это требование

Учет показателей системы менеджмента и ее внешней среды - это требование

Формирование оперативных сменно-суточных заданий бригадам относится к ___ производства

Формирование производственных программ цехам относится к ___ производства

Формирование реального множества факторов управления носит ___ характер

Формирование реального множества факторов управления осуществляется в процессе

Функции научных исследований, подготовки производства, снабжения и сбыта, бухгалтерского учета получены в результате классификации функций управления производством по признаку

Функции планирования, регулирования, контроля, учета получены в результате классификации функций управления производством по признаку

Функции предприятия, цеха, участка, бригады получены в результате классификации функций управления производством по признаку

Функция управления производственной программой цеха реализуется

Функция, характеризующая разделение труда в сфере руководства и определяющая основные стадии воздействий на отношения людей в процессе производства, - это функция

Характер рабочего климата, существующего внутри фирмы, - это ___ фирмы

Хранилище специально организованных и логически связанных информационных элементов - это

Целевая направленность каждой стратегии определяется

Цель управления производством - это

Цены на факторы производства включают ___ факторы управления

Частичное делегирование как вид связей уровней управления - это планирование

Чем конкретнее содержание формируемого решение для достижения цели управления, тем факторы в дереве факторов должны быть ___ по уровню

Чем конкретнее содержание формируемого решение для достижения цели управления, тем факторы должны быть ___ по составу

Экономическая, организационная, социальная функции управления получены в результате классификации функций управления производством по признаку