Все вопросы к тесту (html) Консалтинг при информатизации менеджмента



Информационные системы могут придавать большим и маленьким организациям дополнительную гибкость, чтобы преодолеть некоторые ограничения, вытекающие из их размеров, а также повысить способности этих организаций реагировать на изменения в рынке:

Компоненты любой информационной системы формирования управленческих решений используются различными организационными уровнями, причем комплексно и одновременно:

Отсутствие или недостаточный уровень развития хотя бы одного компонента информационных ресурсов может прервать или резко затормозить процесс инновации знания:

Системы поддержки принятия решений (DSS) имеют большую аналитическую мощность, чем другие информационные системы формирования управленческих решений: они построены с рядом моделей, включают удобное для пользователя программное обеспечение, кроме того, пользователь может изменять предположения и включать новые данные:

Снижение доли государства в некоторых видах информационных ресурсов не уменьшает значимости государственных информационных ресурсов в общей системе информации страны:



DSS помогают менеджерам принимать решения, которые являются слабоструктурированными, уникальными или быстро изменяющимися и которые не могут быть легко указаны заранее:

ESS разработаны, не только чтобы включить данные относительно внешних результатов типа новых налоговых законов или конкурентов, но они также выбирают суммарные данные из внутренних MIS и DSS:

Большинство государственных организаций, обладающих информационными ресурсами, содержащими интересующие массового пользователя сведения, не специализируются на ведении информационного обслуживания:

В настоящее время стало возможным, чтобы одна компания пользовалась потенциалом другой компании без физического соединения с ней:

Взаимодействие между информационными технологиями и организациями очень комплексно и подвержено влиянию большого числа факторов, включая структуру организации, стандартную технику эксплуатации, политику, культуру, окружающую среду и решения управления:

Информационные системы формирования управленческих решений предназначены для того, чтобы помочь работникам или менеджерам каждого уровня обслуживать функциональные области продажи и маркетинга, производства, финансов, бухгалтерского учета и человеческих ресурсов:

Наибольшую практическую значимость имеет информация, представленная в большом объеме, удобном для хранения:

Определяющим критерием информационного ресурса является его высокая, ресурсосберегающая активность:

Органы управления всех уровней, хозяйственные субъекты, учреждения, общественные объединения, отдельные граждане формируют для обеспечения своей деятельности информационные ресурсы, одинаковые по объему и способам организации и представления, а также носителям:

Системы поддержки принятия решений (DSS) предназначены, чтобы помогать проектировать, оценивать альтернативы и контролировать процесс реализации:

Управляющие информационные системы (MIS) в основном обслуживают функции планирования, управления и принятия решений на управленческом уровне: