Все вопросы к тесту (html) Персональный менеджмент



Дерево целей - система соподчиненных целей:

Карьеру можно планировать:

Персональный менеджмент - управление людьми:

Предварительный этап карьеры - до достижения 25 лет:

Цель - конечный результат:



Анализ личных качеств - конечный этап постановки целей:

Карьера доступна людям низших социальных слоев:

Карьера и успех взаимосвязаны:

На развитие карьеры влияет пол:

Первое требование к руководителю - доброта:

Постановка цели - постоянный процесс:

Самомаркетинг - продажа себя:

Становление карьеры длится от 25 до 40 лет:

Цели устанавливаются на конкретный период:

Цель описывает задание:

Чем больше целей Вы себе поставите, тем больше Вам придется менять в вашей прежней жизни:

Четвертое требование - чувствительность и подвижность:



Внутриорганизационная карьера может быть центростремительной:

Изначально все наделены временем в равной мере:

Карьера - движение вверх по служебной лестнице:

Потери рабочего времени у руководителей и работников происходят одинаково:

Профессиональное образование - необходимое условие эффективного руководства:



Анализ рабочего времени может помочь в достижении целей:

В настоящее время возрастает роль переподготовки и переобучения:

Важные дела - те, которые имеют отношение к результатам:

Время дешевле денег:

Время можно накопить:

Если руководитель делает все сам, времени у него становится больше:

Кадровая игра - мысленные перемещения по служебной лестнице:

Много времени руководителя теряется на обед:

Планирование может помочь сэкономить время:

Правильная самооценка - всегда пониженная:

Учет затрат рабочего времени делают только для подчиненных:



В словесном поединке побеждает тот, у кого ниже статус:

Ирония воспринимается как издевательство над собеседником:

Конфликтоген - врожденное стремление к конфликту:

На совещании обязательно ведется протокол:

Эмпатия - способность к сопереживанию:



Аллегория - иносказательное изображение отвлеченного понятия:

Одно из правил убеждения - никогда не признаваться в своих ошибках:

Пауза означает, что оратору нечего сказать:

Повестка дня - устная речь:

При убеждении собеседника нельзя проявлять эмпатию:

Прием "плацебо" основан на самовнушении собеседника:

Публичное выступление руководителя формирует общественное мнение в коллективе:

Совещание - наиболее дорогостоящий вид управленческой деятельности:

Тезисы - сжатое изложение основных идей выступления:

Трафаретный метод является наиболее экономичным:

Убеждение требует терпения:

Чтобы убедить собеседника, нужно понизить свой статус: