Все вопросы к тесту (html) Информационные ресурсы в менеджменте

Для того чтобы изменить систему управления, ее нужно сначала разложить на отдельные работы, оценить их эффективность, затем сгруппировать эти работы по функциональному признаку:

Один из принципов реинжиниринга гласит: связывайте параллельные работы вместо интеграции их результатов:

Основными мероприятиями в рамках реинжиниринга являются выделение основных бизнес процессов, описание их на общедоступном языке и анализ с целью дальнейшего преобразования:

Популяризация реинжиниринга основана на противопоставлении его с традиционными методиками построения и преобразования систем управления:

Поскольку качество работы подразделений в небольшой компании не зависит ни от распределения функций, ни от правильно организованной последовательности бизнес-процессов, то применение методик бизнес-реинжиниринга в такой компании не является целесообразным:

После проведения бизнес-реинжиниринга связи между процессами могут сильно отличаться от первоначальных, при этом работы могут выноситься за рамки организационных структур для более эффективного выполнения процесса:

Решение об использовании специальных программных средств для проведения реинжиниринга должно быть основано на принципе целесообразности:

Совершенствование системы управления инвестиционный проект и для принятия решения здесь должны применяться некоторые экономические критерии:

Суть реинжиниринга состоит в том, чтобы сделать бизнес-процессы компании более простыми и эффективными:

Сутью реинжиниринга является выделение основных бизнес-процессов организации и коренное их изменение для достижения требуемых показателей результативности:

Участие в работе специалиста позволит сократить время и затраты на проведение реинжиниринга компании:

Целью реинжиниринга является не повышение эффективности повторных работ, а их полное устранение путем избавления от ошибок и беспорядка, делающих их необходимыми:

В целом работа по реинжинирингу бизнеса состоит из трех основных этапов: обратного, параллельного и прямого инжиниринга компании:

Выделяют два типа преобразований бизнес-процессов: эволюционный (реструктуризация) и революционный (реинжиниринг):

Одним из результатов проведения бизнес-реинжиниринга в компаниях является: наделение сотрудников большими полномочиями в сочетании с четкостью организации работы, что приводит к значительному повышению отдачи:

Применение методов реинжиниринга бизнес-процессов дает возможность проводить необходимые изменения в компании более фундаментально, радикально и технологично:

Эффект реинжиниринга в значительной степени связан с внедрением IT-решений достаточно высокого уровня:

Большой процент ошибок в системе возникает на этапе анализа и проектирования, гораздо меньше их допускается при реализации и тестировании, а цена (временная и денежная) обнаружения и исправления ошибок становится выше на более поздних стадиях проекта:

В SADT источниками информации являются эксперты, документы, наблюдения и анкетирование:

Моделирование бизнес-процессов позволяет временно абстрагироваться от структуры предприятия и сосредоточиться на выполнении его основных функций:

Пользуясь широкополосной беспроводной передачей данных и портативными компьютерами, сотрудники на местах могут запрашивать, просматривать, использовать и передавать данные почти везде и куда угодно, но при этом им необходимо получить подтверждение старшего менеджера из головного офиса:

Суть реинжиниринга - в новаторстве, в использовании новейших технологических возможностей для достижения совершенно новых целей:

IDEF-методологии предназначены для решения подобных задач моделирования сложных систем, позволяют отображать и анализировать модели деятельности широкого спектра сложных систем в различных разрезах:

SADT - одна из самых известных и широко используемых систем проектирования:

SADT - способ уменьшить количество дорогостоящих ошибок за счет структуризации на ранних этапах создания системы, улучшения контактов между пользователями и разработчиками и сглаживания перехода от анализа к проектированию:

SADT-диаграмма содержит от трех до шести блоков, связанных дугами, и имеет при построении модели несколько версий:

SADT-модель - описание системы, у которого есть единственный субъект, цель и одна точка зрения:

В SADT применяются три типа дополнений к диаграммам: глоссарии, тексты и рисунки:

В реинжиниринге бизнеса новейшие ИТ играют решающую роль:

Обратная связь по управлению связывает две функции между собой значительно меньше, чем обратная связь по потоку данных:

Правила действия в SADT кодируют набор возможных действий блоков модели:

Реальная сила информационных технологий заключается не в повышении эффективности старых процессов, а в том, что они позволяют отказаться от старых правил и создать новые приемы работы:

Только что построенную диаграмму вначале подвергают реструктурированию, а затем и перепрофилированию:

Чтобы изменить бизнес-процессы и значительно обогнать конкурентов, нужно исследовать потенциал технологий не реже, чем один раз в три года:

Главная цель формирования системы моделей описания требований к ИС - обеспечение корректного перехода от моделей описания организации к системе моделей ИС:

Главные цели создания детальной системы моделей - построение концептуальной модели данных и функциональной модели организации:

Если составные части КИС поддерживают широкий список оборудования и серверного программного обеспечения, это дает возможность уменьшить затраты на программное обеспечение:

Имеющиеся во всех современных СУД и СУБД средства построения запросов способны сделать обобщение, группирование, удаление избыточных данных:

Методология создания корпоративных ИС состоит из двух основных взаимосвязанных частей: методологии анализа ИС и методологии проектирования от данных:

Обязательное требование к комплексной информационной системе - интеграция большого числа программных продуктов:

Особенности жизненного цикла информационной системы определяют возможности оперативного и быстрого пересмотра требований и разработанных решений:

Система автоматизации деловых процессов дает возможность по разработанному проекту создать описание делового процесса:

Стратегическая система моделей организации описывает основные аспекты деятельности организации на трех уровнях:

Цель методологии создания информационных систем (ИС) - организация процесса построения ИС и обеспечение управления процессом:

Эффективность автоматизации зависит от того, насколько широко она охватывает все сферы деятельности юридического лица:

Имеющиеся во всех современных СУД и СУБД средства построения запросов и различные механизмы поиска не способны дать достаточно интеллектуальную оценку:

Применение открытых стандартов позволит осуществлять переход с программных модулей одного производителя на программы другого:

Современные системы управления деловыми процессами позволяют интегрировать вокруг себя различное программное обеспечение, однако сформировать единую информационную систему не могут:

Существенной чертой комплексной информационной системы должно стать расширение контура автоматизации для получения замкнутой, саморегулирующейся системы:

BPwin используется для анализа, документирования и реорганизации сложных бизнес-процессов:

ERwin поддерживает только логическую модель данных:

ERwin создает визуальное представление для решаемой задачи:

G2 может использоваться как интегрирующий компонент:

G2 обеспечивает возможность быстрого построения структурно-логических описаний сложных комплексов взаимодействующих между собой объектов, динамических процессов, потоков и баз при представлении моделируемых архитектур ИС:

Инструменты ARIS - единая среда моделирования:

Модель, созданная средствами BPwin, позволяет четко документировать различные аспекты деятельности:

Определение зависимостей между сущностями входит в процесс построения информационной модели в ERwin:

При построении моделей используется принцип проектирования по методу "снизу вверх" и "от частного к общему ", что позволяет упростить решение задач без потери качества:

С использованием ARIS могут быть составлены точные структурированные описания бизнес-процессов, которые будут храниться в едином репозитории:

Сбор, представление и анализ бизнес-процессов предприятия - продолжительная процедура:

Система BPwin поддерживает методы расчета себестоимости по объему хозяйственной деятельности и оптимизирована для анализа процессов:

ARIS можно использовать как комплексное средство при крупномасштабной системной перестройке бизнес-структуры и одновременно при формировании данной структуры с нуля:

ARIS позволяет вывести в отчетный документ любую информацию, содержащуюся в базе данных проекта:

BPwin автоматизирует решение многих вспомогательных задач:

ERwin позволяет автоматически сгенерировать структуру базы данных из модели:

G2 обеспечивает возможность представления логико-динамических процессов обработки информационных и материальных потоков системы на разных уровнях детализации архитектур с использованием обобщений, адекватных данным уровням детализации: