Все вопросы к тесту (html) Основы менеджмента (курс 1)



В США кадровые службы представляют интересы предпринимателей в отношениях с рабочими, организованными в профсоюзы:

Высокие темпы научно-технического прогресса обусловливают все возрастающую скорость "амортизации" знаний:

Мотив формируется внутренними позывами человека, а стимулирование - внешнее воздействие, которое может влиять на формирование мотивов:

Основными слагаемыми эффективного стимулирования труда являются высокая зарплата, уважительные отношения в коллективе, налаженный семейный быт:

Под формой организации стимулирования понимается способ взаимосвязи результатов деятельности и стимулов, выделенных по определенному основанию:



В Европе отмечается высокая численность специалистов подразделений, занимающихся вопросами человеческих ресурсов:

В США профессиональная мобильность рассматривается как явление весьма положительное:

Значительная часть затрат японских компаний на человеческие ресурсы реализуется в форме расходов на социальные нужды:

Обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень её мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала, - основные факторы обеспечения конкурентоспособности компании:

При подборе специалистов на руководящие должности немецкие организации руководствуются правилом выбирать их со стороны:

Путь к эффективному управлению персоналом лежит через понимание его мотивации:

Развитие технико-технологических структур, формирование новых производственных систем предъявляют повышенные требования к методам управления:

Рост размеров организаций привёл к созданию первых департаментов по вопросам персонала:

Специалисты в области кадрового планирования - сегодня одни из наиболее востребованных:

Цель стимулирования - не вообще побудить человека работать, а побудить его делать лучше то, что обусловлено трудовыми отношениями:

Человек - невозобновляемый ресурс - элемент социальной организации, главный субъект организации и особый объект управления:

Японского работника оценивают не по индивидуальной выработке, а по вкладу в работу коллектива и в совокупную производительность корпорации:



В основе содержательных теорий мотивации лежит утверждение, что главным мотивирующим фактором является не материальный, а психологический:

Дисциплинарная ответственность может применяться в случае ненадлежащего исполнения трудовых обязанностей работником:

Механизм активного развития создает условия для возникновения, поддержки и реализации инициативных решений:

Мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий:

На удовлетворенность человека результатами труда воздействуют оценка человеком полученного результата и оценка окружающими результатов труда:

Наиболее действенный стиль руководства тот, в котором процесс создания эффективных трудовых коллективов основывается на повышенном внимании к человеческим потребностям работников:

Обладать властью - располагать возможностью влияния на поведение людей:

Объектом воздействия социально-психологических методов мотивации труда являются группы людей и отдельные личности:

Организации, где доминирует демократичный стиль руководства, характеризуются низкой степенью децентрализации полномочий:

Проблема управления человеком в организации лежит в плоскости определения характера взаимодействия работника и менеджера:

Процессуальные теории мотивации считают, что поведение определяется только потребностями в обеспечении материальных благ:

Реальной абсолютной власти не существует, так как никто не может влиять на всех людей во всех ситуациях:



Быть менеджером в организации, значит быть лидером:

Мотивация имеет целью активизировать работающих, побудить их трудиться эффективно для реализации намеченных целей:

Недостатками содержательных теорий мотивации являются отсутствие учета индивидуальности человека, четкой иерархии и ранжирования потребностей по важности:

Распорядительные управляющие воздействия направлены на достижение поставленных целей путём прямого экономического и косвенного административного регулирования:

Управляющее влияние менеджера должно быть направлено на мотивы различного происхождения:



Главное содержание научной организации труда состоит в обеспечении наиболее рационального использования живого труда, что позволяет получить максимальный эффект функционирования существующей системы управления:

Любой труд независимо от его общественной формы требует определенной организации в рамках каждого объединения работников:

Научная организация труда предполагает, что при практическом внедрении мероприятий по рациональной организации трудовой деятельности нет необходимости проводить глубокий анализ трудовых процессов и условий их осуществления:

Отставание теории по рационализации трудовых процессов привело к утрате практических направлений совершенствования управленческой работы:

Эффективность менеджмента представляет собой результативность деятельности управляющей системы, которая может быть выражена различными количественными и качественными показателями:



В деятельности каждого менеджера обязательно присутствуют нелицеприятные, непредвзятые, личные, формальные и фоновые отношения:

Важнейшее требование к любому руководителю - способность к труду с высокой напряженностью в течение длительного времени и в первую очередь к умственному труду:

Выполнение функциональных обязанностей разными должностными лицами требует соответствующей разнообразной специальной теоретической и практической подготовки:

Коэффициент эффективности - расчетная величина, показывающая результат деятельности предприятия в условных человеко-единицах:

Культура управления объединяет требования, распространяемые на весь аппарат управления: моральные, материальные, юридические, организационно-технические:

Научная организация труда - процесс совершенствования управленческого труда на основе науки и передового опыта:

Немаловажное влияние на культуру управления оказывают методы управления персоналом организации:

Одна из основных задач НОТ - обеспечение экономии и рационального использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, роста производительности труда:

Организация считается добившейся успеха, если она достигла своей цели:

Организация труда представляет собой систему мер, направленных на обеспечение функционирования рабочей силы с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности:

Процесс управления - методы распорядительного влияния руководителя, необходимость которых возникает в связи с отклонениями в системе управления от ранее заданных или желаемых режимов работы:

Современный период развития государств характеризуется постоянно возрастающей ролью управления:



В стратегиях и планах, разработанных высшим руководством, определяются основные направления формирования стратегии:

Важным элементом и организационным основанием развития персонала, человеческих ресурсов является планирование карьеры:

Вид и количество вознаграждений, предлагаемых организацией, имеют важное значение для оценки качества трудовой жизни:

Критика является эффективным способом информирования подчиненных о недостатках в их работе:

Обязанность и ответственность за общее руководство человеческими ресурсами в крупных организациях возложена на сотрудников плановых отделов:

Организации имеют постоянную потребность в обеспечении высокой производительности труда работников:

Основные причины непропорционального представительства женщин среди руководителей имеют глубокие корни в культуре и выражаются в целом ряде предрассудков, сложившихся у мужчин-руководителей по отношению к женщинам:

Планирование труда - определение количественных, качественных и временных параметров, необходимых затрат в процессе функционирования предприятия:

При формулировании потребности в человеческих ресурсах менеджерам организации необходимо оценить качество труда персонала, т. е. соизмеримость оплаты труда и его эффективности:

Работники - ресурс, который необходимо максимизировать:

Рабочая сила представляет собой товар особого рода, производственные созидательные качества которого целиком определяет эффективность конкурентной политики организации:

Своеобразие каждого человека зависит от своеобразия его политической и этической основы:

Человеческие ресурсы - часть населения страны, обладающая определенными качественными показателями:



В процессе определения целей всей организации руководство должно определить необходимые для их достижения ресурсы:

В условиях современного научно-технического прогресса способность персонала к постоянному совершенствованию и развитию представляет собой наиболее важный перспективный и долговременный источник повышения эффективности деятельности любой организации:

Забота руководителя о подчиненном как о человеке должна проявляться в строгом соблюдении инженерно-психологических и санитарно-гигиенических требований на производстве:

Планирование и управление карьерой осуществляется специалистами плановых подразделений при обязательном участии руководителя и совета директоров компании:

Планирование персонала - определение текущего состояния и перспективной потребности в количественных и качественных структурах персонала: