Все вопросы к тесту (html) Основы менеджмента (курс 1)

Задачами менеджмента являются: разработка, экспериментальная проверка и применение на практике научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих устойчивую, надежную, перспективную и эффективную работу коллектива или же индивидуума путем выпуска конкурентоспособного товара:

К основным общим целям менеджмента относятся прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов в деятельности:

Менеджмент - управление производством или коммерцией, а также совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли:

Организацию в менеджменте рассматривают как открытую систему, определяющуюся интенсивным взаимодействием внешней и внутренней среды организации:

Термин "управление" является эквивалентом термина "менеджмент", так как охватывает все формы управления:

Азиатскую модель менеджмента отличает упор на улучшение человеческих отношений, а именно согласованность, групповую ориентацию, моральные качества служащих, стабильность занятости и гармонизацию отношения между рабочими и управляющими:

В ходе четвертого периода были сформулированы основные подходы к менеджменту - процессный, системный, ситуационный:

Задача маркетингового подхода к управлению организацией заключается в воздействии на уровень, время и характер спроса таким образом, чтобы это помогало организации в достижении стоящих перед ней целей:

К основным общим целям менеджмента относятся прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов в деятельности предприятия:

Как управлять эффективно - основной вопрос, который подлежит изучению в рамках всех направлений и школ менеджмента:

Менеджер - специалист в области управления, организующий работу предприятия, руководящий деятельностью подчиненных ему работников и выполняющий одновременно определенные управленческие функции:

Менеджмент - управление производством или коммерцией, совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли:

Организация представляет собой сложную организационно-производственную систему управления:

Основоположником менеджмента считается Роберт Оуэн:

Подход к менеджменту как к системе определяет его процесс как обеспечение целей организации за счет имеющихся ресурсов и возможностей посредством основных функций менеджмента:

Специфическими чертами российского менеджмента являются опора на трудолюбие работника, ориентация на старательность и пунктуальность:

Закономерности имеют объективный характер, а реализуются в процессе деятельности людей:

Когда цели управления совпадают с целями, преследуемыми субъектом управления, то он ориентирован на наиболее эффективное управление:

Методология менеджмента - система, реализующая две функции:

Механизмы управления реализуют приемы придания количественной меры отношениям в обществе в процессах управления ими:

Результатом деятельности менеджера и главным его инструментом являются правильные управленческие решения:

Для управления наиболее принципиальными являются три типа отношений:

Закономерности менеджмента выражают наиболее важные и систематически повторяющиеся тенденции, которые отражают относительно устойчивые взаимосвязи между элементами управления в организации:

Концепция глобальной стратегии утверждает, что должна доминировать роль целеполагания в процессах планирования, организации, контроля и мотивации:

Менеджер - человек, который обладает финансовыми и другими ресурсами, предпринимательским талантом, идеями для организации бизнеса:

Менеджмент как наука объясняет природу управленческого труда, устанавливает связи между причиной и следствием:

Методы менеджмента - система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации:

Новый, элитарный слой общества в современной России представляют предприниматели и менеджеры:

Принцип индивидуального подхода - важнейшее руководящее положение, на основе которого осуществляется управление:

Существует два типа механизма управления - стихийный и организованный:

Управление представляет определенный тип взаимодействия, существующий между субъектом и объектом управления:

Частные принципы позволяют регулировать отдельные управленческие процессы и стороны управления с учетом специфики и характера деятельности организации:

В России эффективность управления организацией в значительной степени зависит от внешних факторов и, прежде всего, от государственного менеджмента:

Взгляды на управление развивались по мере того, как развивались общественные отношения:

Концепция Герцберга рассматривает три группы факторов, оказывающих влияние на удовлетворенность работой: гигиенические, физиологические и мотивирующие:

Л. Берталанфи (1901-1972) - представитель школы научного управления:

Объект исследования административной школы менеджмента - роль и функции менеджера:

Объектом изучения школы человеческих отношений является личность работника:

Организация как система - совокупность взаимоотношений, прав, обязанностей, целей, ролей, видов деятельности:

Первый период становления управленческих концепций продолжался с ХХ в. до н. э. до ХХ в. н. э.:

Ситуационный подход рассматривает методы, стили управления в зависимости от ситуации:

Существенные особенности развития управления в России касаются культуры и поведения потребителей:

Третий период становления управленческих концепций - период обретения мудрости великого синтеза:

Школа научного управления рассматривает управление как логический процесс, который может быть выражен математически:

А. Файоль впервые разделил процесс менеджмента на 5 основных функций - планирование, организация, подбор и расстановка кадров, руководство, контроль:

Вклад школы научного управления - систематическое использование стимулирования с целью заинтересовать работников в увеличении производительности и объема производства:

Организация может добиться успеха без рационального управления:

Представления об управлении организацией неоднократно претерпевали существенные изменения по мере развития общественных отношений:

С точки зрения А. Маслоу, по мере удовлетворения потребностей работников будет возрастать и производительность труда:

Менеджер отвечает за мотивацию и активизацию подчиненных на достижение целей организации, координирует их усилия, отвечает за набор, подготовку работников:

Рабовладельческое общество применяло принудительный рабский труд, являлось вертикальной организационной структурой, приспособленной к стабильному существованию:

Результативность управления - степень достижения цели управления, ожидаемого состояния объекта управления:

Современный управленец - человек, который своевременно реагирует на некоторые внешние события, воздействующие на него и управляющий собой и другими людьми:

Формирование деловой культуры происходит под воздействием знаний, морали, социальных и религиозных догм, приобретенных обществом в процессе развития:

Вложение средств в решение социальных проблем будет способствовать формированию положительного имиджа организации:

Качество работы любых систем, форм и звеньев управления, результативность принимаемых решений, уровень организации планирования и оперативного руководства требуют постоянного анализа:

Корректировка ошибок, своевременность изменений в политике организации входят в обязанности менеджера - руководителя высшего звена:

Несовпадение жестов человека со смыслом его речевых высказываний - свидетельство лжи:

Одним из принципов управления является ограничение монополий и развитие конкуренции, т. е. состязательность хозяйствующих субъектов, когда их деятельность эффективно ограничивает возможность каждого односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров:

Одной из важнейших задач менеджера является умение формировать хороший имидж:

Подход к выбору предпочтительных целей должен учитывать основные группы, действующие в "поле" фирмы, и их интересы:

Разработанные при непосредственном участии персонала этические нормы с меньшей вероятностью будут отвергнуты остальным персоналом или же им игнорированы:

Стиль управления - типичная манера и способ поведения менеджера:

Структурные методы управления конфликтом внутри организации направлены на повышение интенсивности конфликта:

Успех стиля управления можно оценивать по воздействию на имидж и популярность:

Этика - свод незафиксированных и необязательных правил и норм, в то же время их неисполнение может привести к отторжению индивида обществом: