Все вопросы к тесту (html) Производственный менеджмент



Контроль предполагает наблюдение за ходом достижения поставленных целей, проверку выполнения управленческих решений и оценку их последствий:

Объектом производственного менеджмента являются производство и производственные системы:

Организационная структура аппарата управления характеризуется различным числом звеньев:

Предприятие нельзя рассматривать как определенный имущественный комплекс и объект права:

Процесс проектирования систем состоит из пяти этапов - исследование, получение информации, моделирование, испытание и корректировка модели:



В задаче изготовления продукции речь идет о производственных работах в рамках производственного процесса:

Каждый промышленный комплекс подразделяется на отрасли промышленности:

Менеджмент включает установление целей, планирование, организацию, координацию, мотивацию, контроль:

На каждом машиностроительном заводе обычно одновременно изготовляется несколько изделий, различных по конструкции и размерам:

От менеджеров требуется способность эффективно управлять собой и своим временем:

По мере развития капитализма функция непосредственного надзора за отдельными рабочими и группами рабочих не была передана менеджерам:

Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников:

Понятия "предприятие" и "фирма" имеют общие и отличительные черты, и чем крупнее фирма, тем больше отличий:

Предмет управленческого труда - организация, её работники, информация:

Производственный процесс состоит из трудовых и естественных процессов, необходимых для выпуска продукции:

Производственный процесс является совокупностью процессов труда и естественных процессов, необходимых для изготовления определенного вида продукции:

Структура аппарата управления зависит от многих факторов - типа производства и специализации:

Термин "менеджер" применяется к руководителю по отношению к подчиненным:

Управление может сталкиваться с разными проблемами, например с проблемой размещения предприятий:

Управление современными российскими предприятиями сталкивается со многими проблемами:

Целостная сложная система состоит из систем первого порядка, или подсистем:

Целью вспомогательных процессов является изготовление продукции, которая используется в основном процессе:



Дискретные процессы протекают в специальных видах оборудования и не требуют труда рабочих в ходе их выполнения:

Поточная линия представляет собой совокупность рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса:

Производственные процессы различаются в зависимости от ряда признаков:

Структура производственного цикла в различных отраслях промышленности одинакова:

Управленческие технологии - набор управленческих средств и методов достижения поставленных целей организации:



В основе организации производственного процесса - специализация:

Децентрализация - передача или делегирование ответственности за ряд ключевых решений на нижние уровни управления предприятием:

Диверсификация производства предполагает разнообразие сфер деятельности за счет расширения номенклатуры выпускаемой продукции:

К основным принципам системы оперативного управления относится принцип группировки:

К типам управленческих технологий относятся управление по целям и управление по результатам:

Классификация производственных процессов необходима для анализа и разработки резервов повышения эффективности производства:

Матричная система управления - структура, ориентированная на обеспечение эффективного управления параллельным выполнением на предприятии или в организации ряда крупных проектов:

Машиностроительное предприятие представляет собой комплекс различных связанных между собой цехов и хозяйств:

На заводах, где преобладает серийный тип производства, сборка изделий может осуществляться по массовому и серийному типам производства:

Наибольшее распространение партионные методы организации получили в серийном и мелкосерийном производствах:

Осуществление производственных процессов тесно связано с методами их выполнения:

При переходе от единичного к серийному и массовому типам производства возрастают расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования:

Принцип совместимости относится к общим принципам организации систем:

Производственный цикл - включает четыре стадии:

Пропорциональность производства исключает перегрузку участков и является предпосылкой равномерной работы предприятия:

Равномерный выпуск продукции означает изготовление в равные промежутки времени одинакового или постепенно возрастающего количества продукции:

Серийный тип производства характеризуется изготовлением широкой номенклатуры изделий в единичных количествах:

Структурной единицей поточного производства является поточная линия:

Управление предприятием состоит из ряда функциональных подсистем:



К факторам выбора стратегии относится фактор времени:

Планирование - разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития:

Проблема качества продукции не может быть решена на основе стратегии непрерывного совершенствования:

Результатом планирования является система планов - долгосрочных, среднесрочных, оперативных:

Тенденции в планировании - сокращение сроков разработки планов:



В центре любой стратегии находится клиент:

Вариантность плана связана с разработкой вариантов достижения цели и выбора способа, обеспечивающего достижение запланированной цели:

Впервые методы стратегического управления были разработаны в США в начале 1940-х гг.:

Дешевая рабочая сила имеет невысокое качество и пригодна лишь для выполнения работ низкой и средней квалификации:

К фоновому окружению система не может приспосабливаться:

Многие организации не формулируют планы и стратегии письменно:

На уровне организации разрабатываются ее стратегия и бизнес-план:

Объектом стратегического управления является стратегический процесс:

По срокам различают следующие виды планирования - перспективное, текущее и оперативно-производственное:

При выпуске новой продукции стратегия ориентируется на разработку новых видов продукции:

При планировании важно применять структурный подход к обоснованию распределения ресурсов:

Примером проектной организации служит создание дилерской сети для продвижения товара к конечному пользователю:

Процесс планирования - процесс разработки и принятия управленческих решений в области планирования:

Работы по оперативному управлению производством выполняются в реальном масштабе времени:

Стратегические планы должны разрабатываться с точки зрения перспективы организации:

Стратегическое планирование - выработка системы стратегий:

Стратегическое планирование - функция менеджеров высшего звена:

Стратегическое управление ориентировано на кратно- и среднесрочную перспективу, а оперативное - на долгосрочную:

Стратегия дополняется и конкретизируется тактикой: