Все вопросы к тесту (html) Организация и планирование производства



Величина, которая характеризует состояние разделения труда, является:

Внутренние источники являются передвижением кадров внутри предприятия:

Вознаграждение работников умственного труда является:

К элементам организации труда на рабочем месте не относится кооперация рабочего места:

К элементам организации труда на рабочем месте относится специализация рабочего места:

Кадровая политика включает в себя планирование:

Кадровая политика не включает в себя обучение работников:

Количество работников списочного состава, которые явились на работу, является:

Метод труда не является способом выполнения работы:

Мотивация труда представляет собой стимулирование работников:

Нормирование труда является необходимой частью организации труда:

Описание работы включает в себя социальные взаимодействия:

Определенный порядок построения и осуществления трудового процесса является:

Организация труда в масштабе страны является уровнем управления организации труда:

Оснащение относится к технической подготовке производства:

Основной формой мотивации является заработная плата:

Служащие могут подразделяться на технических исполнителей:

Создание благоприятной социальной атмосферы не является мотивацией:

Специальность является профессией в более узкой ее части:

Тарифные разряды являются показателями, характеризующими уровень сложности работ:

Технологическая деятельность не является разделением труда:

Технологическое разделение труда предполагает расстановку работников по производительным операциям:

Условие труда не является частью производственной обстановки:

Установление системы производственной взаимосвязи является:

Функциональная деятельность является разделением труда:

Функциональная кооперация является формой кооперации:

Функциональное разделение труда является делением персонала на функционально однородные группы:

Штатное расписание - документ, ежедневно утверждаемый руководителем и представляющий собой перечень должностных обязанностей:

Элементами организационного труда не являются учет и планирование труда:

Элементами организационного труда является обеспечение функционирования рынка труда:



Автором работы "Технология. Всеобщая организационная наука" является:

Аналитически-расчетный метод нормирования труда - разновидность опытно-статистического метода:

Аналитически-расчетный метод отличается от аналитически-исследовательского использованием готовых нормативов:

В соответствии с классификацией НИИ труда все работы подразделяются на шесть категорий тяжести:

В. И. Ленин создал систему научной организации труда в нашей стране:

Деление персонала на рабочих и служащих - квалификационное разделение труда:

Для труда, не связанного с большими физическими нагрузками, благоприятной считается температура воздуха:

К составляющим дисциплины труда производственного персонала не относится:

К формам организации обслуживания рабочих мест не относится:

Кооперация труда - система производственной взаимосвязи и взаимодействия между работниками, их группами и подразделениями:

Метод труда - последовательность и состав операций и приемов труда:

Нормы труда - способы выполнения работы:

Обслуживание по вызову - стандартное обслуживание:

Организация труда на рабочем месте - уровень научной организации труда:

Первичным звеном структуры предприятия служит:

Планировка рабочего места бывает внешней и внутренней:

Под оснащением рабочего места понимается обеспечение его всеми необходимыми средствами:

Понятие "организация труда на рабочем месте" ничем не отличается от понятия "организация труда на предприятии":

Предварительный анализ условий работы с целью установления норм труда - это:

При децентрализованной системе организации обслуживания функции обслуживания выполняет либо сам работник, либо специальный вспомогательный работник из структуры подразделения:

Профессиональное разделение труда состоит в делении работников по профессиям и специальностям:

Разделение труда - его обособление:

Размещение на площади рабочего места всех предметов оснащения и их рациональная планировка - это:

Своевременное выполнение производственных заданий - признак трудовой дисциплины:

Состав и особенности персонала предприятия определяют социально-психологические факторы, влияющие на условия труда:

Составление личного плана работы - форма планирования труда:

Структура обслуживания рабочих мест складывается из обслуживания средств труда, предметов труда и работников:

Существуют две формы оплаты труда: сдельная и повременная:

Температура, влажность, атмосферное давление, скорость движения воздуха - микроклимат:

Установление порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей трудовой деятельности - это:

Установление системы взаимодействия рабочего места с другими рабочими местами - это:

Ф. У. Тейлор - основоположник науки об организации труда:

Формы кооперации труда аналогичны формам его разделения:

Цель профессионального подбора персонала - определение профессиональной пригодности человека к выполнению конкретной работы:



Квалификационное разделение труда обусловливается различной сложностью, требующей определенного уровня знаний и опыта работников:

Оптимизирующая функция НОТ проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха:

Под разделением труда на производстве понимается совместное участие людей в одном или нескольких связанных между собой процессах труда:

Поиск и внедрение новых форм разделения труда предполагают их обязательную экспериментальную проверку:

Признаком НОТ является ее направленность на решение социальных задач:



В состав производственной бригады может включаться мастер:

Время пассивного наблюдения в период машинно-автоматической работы станков может достигать 60 % времени оперативной работы:

Коэффициент разделения труда характеризует степень специализации рабочих:

Можно утверждать, что время цикла Тц при нециклическом обслуживании равно сумме свободного машинного времени Тмс и времени занятости рабочего Тз:

НОТ направлена на решение психофизиологических задач:

Оптимизирующая функция НОТ направлена на эффективное использование сырья, материалов и энергии:

Разделение труда по качественному признаку обеспечивает установление определенной пропорциональности между качественно различными видами труда:

Следует на подразделения по НОТ возлагать анализ состояния управления производством:

Следует начинать работу по организации НОТ персонала предприятия с изучения материалов психофизиологических и социологических исследований:

Специализированные бригады объединяют рабочих различных профессий для выполнения комплекса технологически разнородных, но взаимосвязанных работ:

Статистические данные, непосредственно относящиеся к организации труда, включают в себя трудоемкость продукции, соотношение между численностью работников различных категорий:

Функциональное разделение труда осуществляется в зависимости от профессиональной специализации рабочих:

Чем ниже коэффициент возможного совмещения, тем больше возможность возложения на работника дополнительных функций:



В основе управления персоналом лежит определение траектории развития системы и регулирование ее поведения в динамике:

К частным принципам управления персоналом относится целая система мотивов и стимулов, побуждающих всех работников плодотворно трудиться на общее благо:

Построение управления персоналом на принципах системного подхода означает охват всего кадрового состава предприятия, увязку конкретных решений в пределах подсистемы с учетом влияния их на всю систему в целом:

Работа с кадрами, ориентированная на потребление рабочей силы в условиях стабильной занятости, а также жестких организационных структур опирается на повышение творческой и организаторской активности персонала:

Трудообеспеченность - привлечение рабочей силы, необходимая ее подготовка, создание условий для рационального использования:



В информационной системе кадровой службы предприятия используется моделирование:

В управление персоналом входит система общей и профессиональной подготовки кадров:

Использование людских ресурсов предприятия относится к руководству кадрами:

К организации труда можно отнести разделение, кооперацию и условия труда:

К основным факторам мотивации к труду можно отнести возможность профессионального продвижения:

К частным принципам управления персоналом относятся организационно-стабилизирующие:

Мероприятия по повышению эффективности труда, связанные с техническим прогрессом относятся к понятию "управление трудом":

Оказывается ли через кадровое планирование воздействие на такую сторону кадровой работы, как затраты на рабочую силу:

Основным источником первичной информации являются работники со своим мнением по тем или иным вопросам, материалы социологических исследований:

Под АРМ понимается форма организации управления персоналом, основанная на широком использовании выработанных в практике управления приемов и методов оптимизации и автоматизации принимаемых решений:

Посреднические технологии используются в ходе взаимодействия кадровой службы с руководителями структурных подразделений предприятия по вопросам реализации кадровой политики:

При технократическом подходе к управлению кадрами создаются такие условия труда, которые позволяют снизить степень отчуждения работника от его трудовой деятельности:

Управления персоналом - системное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования рабочей силы на уровне предприятия:

Формирование системы управления персоналом начинается с вопросов, касающихся организационной структуры службы управления персоналом:

Целями регулирования являются обеспечение, поддержание и предупреждение тех или иных последствий в зависимости от конкретного характера проявлений со стороны объекта управления:



Люди с высокой потребностью в достижении характеризуются склонностью к средней степени риска, к рассчитанному риску:

Негативное подкрепление может стимулировать деятельность, ведущую к успеху:

Подкрепление через изменяющийся интервал времени - подкрепление после каждого желательного действия:

Потребности в безопасности - такие потребности, как потребность в том, чтобы быть защищенным от физической или психологической опасности, иметь надежное место работы, гарантированную занятость:

Руководители со средним уровнем потребности в достижении интересуются безопасностью и надежностью работы:



Высокая потребность в достижении может быть реализована на работе, предполагающей оплату, жестко увязанную с достигнутым результатом, где работник полагается на свои силы:

Денежная премия воспринимается работником как значимый стимул:

К основным функциям мотивации можно отнести направление деятельности:

К потребности в безопасности можно отнести желание иметь надежное место работы:

Люди с низкой потребностью в достижении склонны к средней степени риска, к рассчитанному риску:

Между мотивами могут устанавливаться компенсаторные отношения:

Мотивация - испытываемая человеком нехватка чего-либо, находящегося вне его, необходимого для поддержания нормальной жизнедеятельности:

При недоплате, на уровне оценки ситуации, работник старается убедить себя в том, что оплата соответствует трудовому вкладу:

Принцип "Объединение заданий" предполагает возможность исполнителя выполнить от начала до конца хотя бы часть своих рабочих заданий:

Руководителей с высокой потребностью в достижении интересуют безопасность и надежность работы:

Системное рассмотрение проблемы трудовой мотивации работников организации требует учета характеристики рабочей ситуации, в которой протекает трудовая деятельность:

Следует обращать внимание на характеристики рабочих заданий, для того чтобы воздействия на трудовую мотивацию работника приводили к желательным изменениям рабочего поведения персонала:

Управленческая практика относится к факторам, влияющим на мотивацию работников:



Для привлечения специалистов помещают объявления в средствах массовой информации:

Использование государственных агентств редко обеспечивает широкий охват потенциальных кандидатов:

Кадровое собеседование является наиболее универсальным способом оценки персонала:

Организация, производящая набор персонала за счет внутренних источников привлечения претендентов, имеет возможность избежать убыточной текучести кадров:

При отборе персонала осуществляется поиск, идентификация требований различных должностей, видов деятельности под известные возможности человека, накопленный им профессиональный опыт, стаж и способности:



В алгоритм анализа содержания работы, трудового процесса при составлении профессиограммы входит учёт перспективных задач фирмы и подразделения в области технологии:

В методы первичного отбора входит экспертиза почерка:

Высокий удельный вес работников, принимаемых со стороны, способствует росту текучести кадров:

Государственные агентства занятости, как правило, обеспечивают широкий охват потенциальных кандидатов:

Для успешного продвижения необходимо быть готовым к тому, чтобы смириться с осознанием своей зависимости от вышестоящих лиц:

Использование внутренних источников привлечения кадров не позволяет обеспечить "прозрачность" кадровой политики:

Кадровое собеседование является наименее универсальным способом оценки персонала:

Карьера - субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем:

Оценка кандидата должна производиться непосредственно после собеседования:

Пользуясь исключительно Интернетом, компания может оставлять вне поля зрения многих кандидатов:

При отборе кадров происходит ориентация на квалифицированные кадры, но не более высокой квалификации, чем это требует рабочее место:

Сущность вторичного найма заключается в том, что подбор исполнителей или непосредственных руководителей производится на основе внешнего конкурса:

Тесты на умственные способности и моделирование нацелены на реальные условия работы:

Управление персоналом начинается с привлечения на работу персонала: