Все вопросы к тесту (html) Психология управленческой деятельности



К деловым качествам руководителя относится креативность, инициативность:

К элементам управленческой деятельности можно отнести информацию:

Основателем психофизиологической типологии управления является Г. Лассуэлл:

Управленческая работа классифицируется по характеру дезинтеграции производственных операций:

Эффективное управление возможно без свободы маневра:



В схему действий руководителя входит делегирование решений проблем персоналу:

Выделяется такой вид управленческой эффективности как стратегическая:

Дивизионная структура базируется на подчиненности по областям управленческой деятельности:

К деловому поведению руководителя относится его оптимизм:

К деловым качествам руководителя относятся высокие этические нормы:

К этапам управленческой деятельности относится наказание исполнителей:

Логические операции предполагают такие действия, как абстрагирование и анализ:

Операторный труд сводится к совокупности действий по изучению проблем и разработке вариантов их решений:

Организационная единица входит в структуру управления:

По мнению Ф. Бартлетта, институциональный лидер является сильным:

Управленческий труд относится к категории технологического труда:

Формирование управленческой структуры основывается на процессе коммуникации:

Целеполагающий руководитель строит тесные взаимоотношения:

Эффективный менеджер - настойчив:

Эффективным управленческим структурам свойственна простота:



Возможно полное отождествление двух понятий: "стиль управления" и "стиль руководства":

К качествам лидера относится способность к эмпатии:

К признакам авторитетности лидера можно отнести его достоинство:

Лидерство имеет организационную природу:

Харизматический лидер является эмоционально привлекательным:



"Теория Х" Мак-Грегора описывает демократический стиль руководства:

А. Маслоу является основоположником "теории амбиций":

Авторитарный стиль используется в ситуации, когда сотрудник нуждается в безопасности:

Активные руководители создают впечатление бурной деятельности:

Лидер побуждает к действию при помощи убеждения:

Лидер способен вселить уверенность в своих последователей:

Менеджерам приходится контролировать неуправляемые ситуации:

Одним из признаков авторитета является его непостоянство:

Поощряется авторитарным стилем руководства инициативность исполнителей:

Престиж лидера выражается в статусных характеристиках:

Стиль руководства является качественной характеристикой деятельности руководителя:

Существует бытовой тип лидерства:

Харизматическая власть может строиться на логике:

Экспрессивный лидер выступает в роли эксперта:

Эффективные лидеры уделяют больше внимания социальной и политической деятельности, обмену информацией и работе с документами:



Координирующее воздействие должно быть системным:

Основным принципом управления является целеполагание:

Проявление власти носит односторонний характер:

Существуют социально-психологические методы управления:

Экспертная власть основана на большой привлекательности лица, облеченного властью:



"Человек - должность" содержит такую составляющую как качество:

В понятие социальной ответственности входит оптимизация перспективной прибыли:

Главной функцией управления является организационная функция:

Дублирующая функция подлежит передаче другому исполнителю:

К результативным характеристикам руководства относится феномен самопомилования:

Личностная власть обусловлена организационной структурой, предписывающей выполнение определенных ролевых функций:

Основой применения экономических методов управления является угроза наказания:

Принуждение вызывает сопротивление:

Принцип последовательности обусловлен необходимостью решения сиюминутных проблем:

С помощью организационных методов возможно создать необходимые условия функционирования организации:

Современные лидеры должны использовать при управлении персоналом организации "вдохновляющую" мотивацию:

Содержательной стороной роли фасилитатора является контроль за деятельностью:

Стратегия всеобщего контроля способствует увеличению привязанности и верности персонала своей организации:

Цели на высшем уровне управления носят конкретизированный характер: