Все вопросы к тесту (html) Теория организации

Акционерное общество - объединение капиталов:

Акционерное общество - организационно-правовая форма предпринимательской деятельности:

Акционерное общество не может выступать как самостоятельный объект права:

Базовое подразделение не может иметь свою внутреннюю структуру:

В России в настоящий момент в частной собственности находится:

В Российской Федерации предприятия с иностранными инвестициями действуют только в виде филиалов:

В обществе с ограниченной ответственностью доли уставного капитала не определены:

В систему Лайкерта входит:

В схему хозяйственного управления можно переносить закономерности управления техническими средствами:

Важным элементом структуры управления являются коммуникации:

Графическая интерпретация процесса выполнения управленческих функций называется:

Имущество унитарного предприятия может быть распределено по вкладам:

К методу аналогий относится выработка типовых структур управления:

Качество предпринимательской деятельности не контролируется государством:

Метод структурных целей не включает количественную формулировку:

Методы формирования организационных структур в прошлом не характеризовались чрезмерным нормативным характером:

Организационная культура является атрибутом организации:

Организационное моделирование - один из основных методов проектирования организационных структур:

Показатели эффективности аппарата управления могут быть разбиты на:

Принципы системного подхода невозможно применять при проектировании организаций:

Проектирование организационной структуры можно представить в виде задачи выбора варианта:

Процесс формирования организационной структуры можно создать по:

Рациональность организационной структуры состоит в анализе уровня специализации:

Сектор можно рассматривать как самостоятельную базовую единицу:

Участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам:

Участники общества с дополнительной ответственностью солидарно несут ответственность за риск всем своим имуществом:

Цель производственно-хозяйственной деятельности является принципиальной характеристикой разработки организации:

Экономичность аппарата управления формулируется как критерий экономической эффективности:

Эффективность организационной структуры не может быть оценена на стадии проектирования:

Эффективность построения организационной структуры можно оценить одним показателем:

Введение показателя предельной рентабельности привело монополистов к принципу:

Внутреннее кредитование - часть эффекта, который получил цех, оставшаяся в цехе:

Внутреннее налогообложение не должно способствовать завышению издержек:

Внутренняя цена продукции определяется только на основе рыночной цены:

Главным требованием к внутренним ценам является то, что сумма внутренних цен должна быть не больше рыночной цены:

Главным условием дискретных систем является убывание прибыли цеха с ростом рентабельности:

Депозит - любое вложение денег как во внутренние, так и во внешние проекты:

Для борьбы с монополистом применяется показатель предельной рентабельности:

Завышение оценок затрат уменьшает прибыль цеха:

Затратный метод предполагает обновление цены продукции:

Ключевые проблемы предприятия выделяются методом анкетирования:

Маржинальная прибыль - разность между объемом реализации и затратами:

Метод "затраты - эффект" не является популярной технологией разработки стратегии фирмы:

Метод цены последующей реализации применяется в случае отсутствия данного вида товаров на рынке:

Механизм "честной игры" позволяет снять тенденцию завышения затрат:

Механизм разработки и реализации стратегии развития фирмы создается в процессе реформирования предприятия:

Монополизация деятельности цехов влияет на деление прибыли между ними:

На механизм стимулирования снижения затрат не влияет такой показатель, как:

Одним из свойств механизма "честной игры" является то, что суммарные затраты на стимулирование минимальны:

Одной из наиболее популярных технологий разработки стратегии фирмы является:

Опасность метода "затраты - эффект" состоит в тенденции завышения затрат по высокоэффективным проектам:

По методу последующей реализации для увеличения прибыли необходимо:

Правило депозитной политики гласит: "Если эффективность проекта ниже депозитной ставки, то средства лучше положить на депозит":

Правило кредитной политики гласит: "Если эффективность проекта ниже кредитной ставки, то кредит брать целесообразно":

Слабое финансовое планирование является ключевой проблемой предприятия:

Сокращение производственного цикла позволяет снизить объем оборотных средств:

Существует принцип "дешево - дешево":

Тенденцию завышения затрат, роста заявок на ресурсы можно снизить, если включить только механизм стимулирования:

Условие слабой противозатратности:

Чем меньше нормативные издержки, тем меньше диапазон ценовой политики:

Организационная деятельность - создание или усовершенствование механизма управления организацией в соответствии с целями и задачами организационных систем:

Организационная культура - набор наиболее важных предположений, ценностей и символов, разделяемых членами организации:

Религиозная система - внематериальные, духовные средства обеспечения смысла и мотивации в действиях людей:

Система здоровья - пути социализации людей и использования своего свободного времени:

Систематизация - представления индивида о том, какое поведение следует считать допустимым или недопустимым:

"Толщина" организационной культуры определяется количеством важных предположений, разделяемых работниками:

Административный механизм контроля строится на формальном авторитете, причём сам процесс состоит в изменении правил и процедур посредством издания директив:

Для управления организационной культурой необходимо соединение двух подходов: видение свыше и постоянное внимание к деталям реальной жизни в организации:

Организация типа "Z" описывает преимущества японской деловой культуры:

Проведение радикальных и быстрых изменений в содержании организационной культуры, как и проведение медленных изменений, происходит в одинаковой степени быстро и легко:

Процесс адаптации к внешней среде и выживания организации связан с её приспособлением к постоянно меняющемуся внешнему окружению:

Система образования - способ обеспечения молодых членов общества информацией, знаниями, навыками и ценностными ориентирами:

Содержание организационной культуры определяется простой суммой предположений сотрудников организации:

Субъектом организационной деятельности являются члены коллектива, оказывающие активное влияние на деятельность организации:

Т. Парсонс включал в число функций, необходимых организации для выживания, власть, авторитет, делегирование полномочий:

Толчком к активному развитию управленческой мысли послужила урбанизация и распространение городского образа жизни, начавшиеся в Европе в середине 16 века:

Ценности ориентируют индивида в том, какое поведение следует считать допустимым или недопустимым:

Критерий эффективности - показатель, выражающий главную меру желаемого результата, которая учитывается при рассмотрении вариантов решения:

Мероприятия реинжиниринга нацелены только на значительное снижение затрат организации:

Миссия способствует формированию единения внутри организации и созданию корпоративного духа:

Модель бизнеса - представление основных подразделений организации и их взаимодействие между собой:

Основным показателем оценки эффективности рыночной деятельности компании является наращивание прибыли от вложения капитала за конкретный период:

Основными группами людей, чьи интересы должны быть учтены при определении предназначения организации, являются собственники и персонал организации:

При осуществлении мероприятий реинжиниринга работа распределяется по функциональному признаку:

Рабочая команда реинжиниринга - группа работников фирмы, а также внешние участники:

Реинжиниринг - перестройка деловых процессов для достижения радикального, скачкообразного улучшения деятельности фирмы:

Создание интегрированной корпоративной информационной системы управления должно обеспечить для руководства компании объективную картину работы всех подразделений:

Факторы прямого воздействия оказывают опосредованное влияние на работу организации:

Философия организации определяет ценности, верования и принципы, в соответствии с которыми организация намеревается осуществлять свою деятельность:

Инжиниринг бизнеса - общее управление деловыми действиями (бизнес-процессами), подразумевающее постоянное улучшение процессов - определение входов и выходов и последовательности шагов - в рамках деловой единицы:

Модель бизнеса - образ (представление) основных хозяйственных процессов фирмы, взятых в их взаимодействии с деловой средой фирмы:

Реинжиниринг - образ условный или мысленный какого-либо объекта, используемый в качестве его заместителя или представителя:

Реструктуризация - утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных: