Все вопросы к тесту (html) Теория организации



"Простой - сложный" - способ ранжирования окружающих условий:

Аппарат управления - это "фабрика информаций":

В системах, рассчитанных на техническую точность приборов, субъективно-ценностная характеристика не влияет:

В соответствии с концепцией Э. Шейна к первичным факторам, определяющим организационную культуру, можно отнести отношение к работе и стиль поведения руководителя:

Из стереотипов формируется основная часть целевой и ситуационной ориентации организации:

Интеграция системы подразумевает:

К звеньям аппарата, производящим продукцию первого типа, относятся бухгалтерия и финансовые подразделения:

К продукциям первого типа относятся:

Метод номинальной группы позволяет проводить формальные встречи групп:

Мотивы выражают субъективное отношение индивида к определенным ситуациям:

Независимость принятия решений не является преимуществом метода Дельфи:

Обратная связь - процесс получения информации или денег для модернизации производства:

Общее внешнее окружение организации не воздействует на нее:

Организация должна функционировать непрерывно:

Основная роль аппарата управления заключается в обработке информации:

Оценка повышения продуктивности аппарата управления - простая и адекватная задача:

Правовые нормы формируют базовую информацию:

При производстве информации повышение продуктивности - это увеличение стоимости информации на единицу затрат:

Разграничение систем на открытые и закрытые является жестким:

Система - набор независимых частей организации:

Социальная информация делится на:

Структура организации входит в группу вторичных факторов, определяющих организационную культуру:

Структура текущей информации подразделяется на:

Субъектная информация направлена на изменение мотивов и установок человека:

Текущая информация выступает по линии неформальных связей:

Увеличение размеров организации предполагает разделение труда в сфере управления:

Увеличение стоимости сырья посредством рационализации его приобретения можно считать альтернативой при принятии решения:

Установка - состояние готовности организации к определенной форме активности:

Характерной чертой функционирования предприятия является:

Целое является простой суммой частей системы:



Зависимость - отношения между социальными объектами, характеризующееся подчинением одних объектов другим объектам:

Закон - устойчивая, объективная связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций и обладающая неизбежной повторяемостью в сходных условиях:

Закон самосохранения гласит, что любой организации, как социально-экономической системе, присуще стремление к самосохранению (выживанию) за счет оптимального использования кадровых и материальных ресурсов:

Закон синергии гласит, что в рамках достижения единой цели существует объективная тенденция организаций к созданию устойчивых объединений с соблюдением принципов соразмерности и пропорциональности:

Неопределенность - возможная опасность, с одной стороны, а с другой - действие наудачу в надежде на благоприятный исход дела:



В современных условиях выживание и успех организаций возможны только в рамках объединений предприятий:

В условиях рыночных отношений и острой конкурентной борьбы выживают только те организации, которые наиболее приспособлены к сложившимся условиям:

Деловая организация всегда стремится к работе с добросовестными и надежными партнерами, т. к. это облегчает достижение ею своих целей:

Заключительной фазой жизни организации является прекращение её существования:

Объективной тенденции к объединению организаций не существуют, т. к. они способны добиваться своих целей самостоятельно:

Организации, которые находятся в стадии роста, не могут придерживаться стратегии минимизации рисков, в противном случае она обречена на неудачу:

Организационный эффект будет положительным даже в том случае, если члены организации преследуют различные цели либо конкурируют друг с другом:

Понятие "синергия" означает прирост дополнительной энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий её участников:

Причины неустойчивости работы организации могут быть только материального характера:

Разработка стратегии является обязательным элементом процесса управления организации:

Характерной особенностью вновь созданной деловой организации является принятие решения в условиях полной или частичной неизвестности:

Экономические факторы являются обязательной побудительной причиной объединения организаций:



Входная информация - сведения о структуре рынка, о деятельности государственных органов и о социально-экономическом состоянии общества:

Гипотеза - некоторое предположение о свойствах и дальнейшем развитии каких-либо реальных процессов:

Надежность информации - степень ее соответствия реальной ситуации, конкретным целям организации и методам управления:

Синтез - объединение простых составляющих объекта в единое целое:

Электронная коммерция - виртуальное отображение организации:



Анализ организации - этап мысленного или реального расчленения организации на отдельные подсистемы, элементы или звенья и изучения взаимосвязей между ними:

Анализ, или декомпозиция, - разделение целого на части или представление сложного объекта в виде простых составляющих:

Входная информация - сведения о процессах, протекающих внутри организации:

Выставочная деятельность направлена на создание позитивного имиджа организации и способствует укреплению её позиций на рынке:

Для исчерпывающего информационного описания объекта нужно предусмотреть все подразделения, обеспечивающие достижение поставленной цели:

Информационная среда включает в себя совокупность всех естественно-научных знаний, которыми владеют люди, живущие в данной стране:

Инфраструктура "бизнес - бизнес" (Business to Business) служит для перехода деловых организаций к электронному управлению информационным обменом с покупателями и клиентами:

Коммерческая сделка в среде электронной коммерции - передача информации от одного субъекта рынка другому:

Перейдя в статическое состояние, организация приобретает способность к дальнейшему развитию:

При обнаружении заметного расхождения реальности и гипотетического предположения необходимо отказаться от данного решения и приступить к разработке другого варианта:

Статика - уравновешенное состояние организационной системы, в котором она находится, независимо от изменений (как позитивных, так и негативных), происходящих во внешней среде:

Ценность информации для деловой организации определяется её оперативностью, достоверностью, надёжностью: