sga-help.ru

Все вопросы к тесту (html) Исследование систем управления



"Дженералисты" опираются на решение проблем:

"Специалисты" опираются на решение тактических задач:

Академическая строгость исследования ограничена методикой:

Академическая строгость консультирования заключается в обеспечении минимального необходимого уровня соответствия решаемой задачи:

В планировании действий как в фазу управленческого консультирования входит оценка альтернативных вариантов решения проблемы:

В практике отечественного управления привычно пренебрежение функциональными структурами и целями:

В принятии решений исследователь может менять предпочтения:

В принятии решений свобода действий консультирования ограничена основной задачей:

В совершенствовании организации управления нужно использовать опыт взаимодействия с зарубежными фирмами:

В управлении персоналом важно оценить работу менеджеров по персоналу:

Внедрение решения не является стадией управленческого консультирования:

Делопроизводство относится к тактическим задачам развития:

Диагностика - вторая фаза управленческого консультирования:

Диагностика является этапом исследования систем управления:

Для наличия заинтересованного отношения работников в решении проблемы нужен:

Для проверки решения важны критерии и сроки достижимости результатов:

Задача консультирования в основном формулируется:

Максимальная эффективность управления, планирования заключается в получении максимальной прибыли при оптимальных затратах:

На завершающей стадии управленческого консультирования могут быть обсуждены планы на будущее:

Опыт управленческой работы грозит консерватизмом во внедрении нововведений:

Оценка - завершающая стадия управленческого консультирования:

Оценка проделанной работы для консультирования производится:

Первая фаза управленческого консультирования состоит в первом контакте с клиентом:

Перспективные решения относятся к стратегическим проблемам развития:

Получаемые результаты для консультирования - улучшение практики управления:

Права собственности на добытую информацию у консультирования заключаются в закрытии доступа к информации для внешних пользователей:

При внутренней оценке консультирования нужно учесть причины прежних просчетов:

Проблема проектирования систем управления заключается в конструировании замысла по анализу ситуации:

Продолжительность решения задачи для консультировния имеет сжатые и жесткие сроки:

Российская модель управления экономикой в основном заключается в управлении самой ситуацией:




Анкетирование персонала не помогает исследованию СУ:

Консультант обычно не является квалифицированным специалистом:

Оргпроектирование содержит все этапы исследования СУ:

Ресурсные вложения в СУ не рассматриваются как инвестиции:

Техническое задание определяет порядок проведения работ:




К бизнес-планированию не привлекаются широкие круги работников:

Планирование обычно носит формально-директивный характер:

При комплексном подходе не следует учитывать все затраты:

Сопоставимость результатов обеспечивается сравнением эффектов:

Эффектом считается разность результата и затрат на него:




Блок-схема процесса управления ориентирована на процесс и результат:

Ленточный план ориентирован на результат:

Применительно к каким-либо видам, процессам в утилитарном смысле организацию следует понимать как целесообразную человеческую деятельность по подготовке, устройству и налаживанию чего-либо:

Проведение исследовательских работ в системе управления можно осуществлять последовательно, параллельно и последовательно-параллельно:

Программа исследования системы управления - комплекс положений проведения исследовательских работ:



Бизнес-план для внешнего пользования носит инвестиционный характер:

В техническом задании на исследование системы управления определяют состав исполнителей:

Внешний консультант входит в состав консультируемой организации:

Координационный план ориентирован на результат:

Организационное проектирование представляет собой специальный вид деятельности, заключающийся в исследовании, разработке и внедрении организационных проектов создания и совершенствования элементов, подсистем и системы управления в целом:

Организация исследования системы управления может рассматриваться как совокупность форм, методов, руководств, методик, регламентов и работ по упорядочению ведения исследовательской деятельности по изучению данной системы:

Основным направлением совершенствования и развития систем управления является автоматизация процессов управления:

Планирование исследования системы управления - одна из важнейших функций менеджмента любой организации:

Подготовительную стадию исследования системы управления называют предпроектной:

При проведении исследований и разработке проектной документации сначала разрабатывается технический, а затем и рабочий проект:

Специализированная форма первой стороны обусловливает проведение исследований профессиональными исследователями специализированных сторонних организаций:

Формы представления планов исследования могут быть различными:




В современных условиях большой интерес представляет метод оценки эффективности деятельности предприятий, основанный на системном подходе к анализу результатов деятельности:

Гибкость аппарата управления определяется как количество произведённой организацией конечной продукции или объёмы выработанной в процессе управления информации:

Инвестиционная составляющая стоимостного потока представлена в первую очередь реальными инвестициями по периодам жизненного цикла инвестиционного проекта:

Каждый из эффектов может носить только реальный характер:

Математический аппарат ранговой статистики основан на сравнении двух множеств чисел - упорядоченного и неупорядоченного и оценки их отличия между собой:

Основным экономическим нормативом, используемым при дисконтировании, является норма дисконта (r), выражаемая в долях единицы или в процентах в год:

Принимаемые решения могут иметь принципиальный характер, являться оценкой конкретного варианта инвестиционного решения и обеспечивать выбор наилучшего из нескольких инвестиционных решений:

Принцип комплексного подхода отражает необходимость учета при определении экономической эффективности всех затрат, осуществляемых при исследовании, создании и функционировании системы управления:

Принцип сопоставимости результатов означает необходимость обеспечения сравнимости достигаемых социальных, экологических, научно-технических и экономических эффектов за счет функционирования системы управления:

Уровень качества исследований системы управления - относительная характеристика исследовательских работ, связанных с изучением управляющей подсистемы и сопоставлением достигнутой результативности с установленными требованиями:

Эффективность - соотношение показателей результатов функционирования чего-либо и затрат ресурсов, усилий на его достижение:



Бухгалтерская норма рентабельности - отношение прироста чистого дохода, вызванного реализацией проекта, к среднегодовой стоимости введенных фондов за принятый инвестиционный период:

Научный эффект исследования - научный результат проведения исследовательских работ, определяемый в виде прибавочных новых знаний:

Приведенные затраты - текущие затраты для проведения исследования:

Цели исследования относятся к показателям, используемым при оценке уровня качества исследования систем управления:

Экономический эффект - разность экономических результатов реализации и затрат на его осуществление за определенный срок действия: