Все вопросы к тесту (html) Исследование систем управления
"Дженералисты" опираются на решение проблем:
"Специалисты" опираются на решение тактических задач:
Академическая строгость исследования ограничена методикой:
Академическая строгость консультирования заключается в обеспечении минимального необходимого уровня соответствия решаемой задачи:
В планировании действий как в фазу управленческого консультирования входит оценка альтернативных вариантов решения проблемы:
В практике отечественного управления привычно пренебрежение функциональными структурами и целями:
В принятии решений исследователь может менять предпочтения:
В принятии решений свобода действий консультирования ограничена основной задачей:
В совершенствовании организации управления нужно использовать опыт взаимодействия с зарубежными фирмами:
В управлении персоналом важно оценить работу менеджеров по персоналу:
Внедрение решения не является стадией управленческого консультирования:
Делопроизводство относится к тактическим задачам развития:
Диагностика - вторая фаза управленческого консультирования:
Диагностика является этапом исследования систем управления:
Для наличия заинтересованного отношения работников в решении проблемы нужен:
Для проверки решения важны критерии и сроки достижимости результатов:
Задача консультирования в основном формулируется:
Максимальная эффективность управления, планирования заключается в получении максимальной прибыли при оптимальных затратах:
На завершающей стадии управленческого консультирования могут быть обсуждены планы на будущее:
Опыт управленческой работы грозит консерватизмом во внедрении нововведений:
Оценка - завершающая стадия управленческого консультирования:
Оценка проделанной работы для консультирования производится:
Первая фаза управленческого консультирования состоит в первом контакте с клиентом:
Перспективные решения относятся к стратегическим проблемам развития:
Получаемые результаты для консультирования - улучшение практики управления:
Права собственности на добытую информацию у консультирования заключаются в закрытии доступа к информации для внешних пользователей:
При внутренней оценке консультирования нужно учесть причины прежних просчетов:
Проблема проектирования систем управления заключается в конструировании замысла по анализу ситуации:
Продолжительность решения задачи для консультировния имеет сжатые и жесткие сроки:
Российская модель управления экономикой в основном заключается в управлении самой ситуацией:
Анкетирование персонала не помогает исследованию СУ:
Консультант обычно не является квалифицированным специалистом:
Оргпроектирование содержит все этапы исследования СУ:
Ресурсные вложения в СУ не рассматриваются как инвестиции:
Техническое задание определяет порядок проведения работ:
К бизнес-планированию не привлекаются широкие круги работников:
Планирование обычно носит формально-директивный характер:
При комплексном подходе не следует учитывать все затраты:
Сопоставимость результатов обеспечивается сравнением эффектов:
Эффектом считается разность результата и затрат на него:
Блок-схема процесса управления ориентирована на процесс и результат:
Ленточный план ориентирован на результат:
Применительно к каким-либо видам, процессам в утилитарном смысле организацию следует понимать как целесообразную человеческую деятельность по подготовке, устройству и налаживанию чего-либо:
Проведение исследовательских работ в системе управления можно осуществлять последовательно, параллельно и последовательно-параллельно:
Программа исследования системы управления - комплекс положений проведения исследовательских работ:
Бизнес-план для внешнего пользования носит инвестиционный характер:
В техническом задании на исследование системы управления определяют состав исполнителей:
Внешний консультант входит в состав консультируемой организации:
Координационный план ориентирован на результат:
Организационное проектирование представляет собой специальный вид деятельности, заключающийся в исследовании, разработке и внедрении организационных проектов создания и совершенствования элементов, подсистем и системы управления в целом:
Организация исследования системы управления может рассматриваться как совокупность форм, методов, руководств, методик, регламентов и работ по упорядочению ведения исследовательской деятельности по изучению данной системы:
Основным направлением совершенствования и развития систем управления является автоматизация процессов управления:
Планирование исследования системы управления - одна из важнейших функций менеджмента любой организации:
Подготовительную стадию исследования системы управления называют предпроектной:
При проведении исследований и разработке проектной документации сначала разрабатывается технический, а затем и рабочий проект:
Специализированная форма первой стороны обусловливает проведение исследований профессиональными исследователями специализированных сторонних организаций:
Формы представления планов исследования могут быть различными:
В современных условиях большой интерес представляет метод оценки эффективности деятельности предприятий, основанный на системном подходе к анализу результатов деятельности:
Гибкость аппарата управления определяется как количество произведённой организацией конечной продукции или объёмы выработанной в процессе управления информации:
Инвестиционная составляющая стоимостного потока представлена в первую очередь реальными инвестициями по периодам жизненного цикла инвестиционного проекта:
Каждый из эффектов может носить только реальный характер:
Математический аппарат ранговой статистики основан на сравнении двух множеств чисел - упорядоченного и неупорядоченного и оценки их отличия между собой:
Основным экономическим нормативом, используемым при дисконтировании, является норма дисконта (r), выражаемая в долях единицы или в процентах в год:
Принимаемые решения могут иметь принципиальный характер, являться оценкой конкретного варианта инвестиционного решения и обеспечивать выбор наилучшего из нескольких инвестиционных решений:
Принцип комплексного подхода отражает необходимость учета при определении экономической эффективности всех затрат, осуществляемых при исследовании, создании и функционировании системы управления:
Принцип сопоставимости результатов означает необходимость обеспечения сравнимости достигаемых социальных, экологических, научно-технических и экономических эффектов за счет функционирования системы управления:
Уровень качества исследований системы управления - относительная характеристика исследовательских работ, связанных с изучением управляющей подсистемы и сопоставлением достигнутой результативности с установленными требованиями:
Эффективность - соотношение показателей результатов функционирования чего-либо и затрат ресурсов, усилий на его достижение:
Бухгалтерская норма рентабельности - отношение прироста чистого дохода, вызванного реализацией проекта, к среднегодовой стоимости введенных фондов за принятый инвестиционный период:
Научный эффект исследования - научный результат проведения исследовательских работ, определяемый в виде прибавочных новых знаний:
Приведенные затраты - текущие затраты для проведения исследования:
Цели исследования относятся к показателям, используемым при оценке уровня качества исследования систем управления:
Экономический эффект - разность экономических результатов реализации и затрат на его осуществление за определенный срок действия: