Все вопросы к тесту (html) Инновационный менеджмент



Объектами управления в инновационном менеджменте является процесс внедрения инноваций, деятельность органов управления и финансирования научных исследований и разработок:

При простом межорганизационном инновационном процессе новшество выступает как предмет купли-продажи:

Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы):

Специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения:

Целью технопарков является стимулирование крупного инновационного предпринимательства:



Диффузия - распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения:

Для рыночной экономики характерно распространение рыночных отношений на все хозяйственные сферы:

Инновационная деятельность включает научно-техническую деятельность, организационную, финансовую и коммерческую и является важнейшей составляющей продвижения новшеств потребителям:

Инновация - конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке:

Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций:

Одним из важных факторов распространения любой инновации является ее взаимодействие с соответствующим социально-экономическим окружением, существенным элементом которого являются конкурирующие технологии:

При простом межорганизационном инновационном процессе новшество выступает как предмет купли-продажи:

Свойствами любой научной работы являются абдукция, новизна, инвариантность, полезность:

Фирмы-виоленты должны иметь должность инновационного менеджера и быть очень осторожны в изменении своей политики:

Фундаментальные исследования - экспериментальные или теоретические исследования, направленные на получение новых знаний:

Функции инновационного менеджера выполняются только традиционным менеджером:



В каждом отчетном периоде в цепочке можно выявить узкое место - предприятие, деятельность которого снижает интегральную эффективность функционирования цепочки:

Внутри финансово-промышленной группы, для того чтобы жестко контролировать деятельность подразделений, одновременно культивируя самостоятельность, может быть введена система командных бюджетов:

Изменения в организации производственного процесса неизбежно приводят к реформированию систем обучения, аттестации и вознаграждения:

Мотивация необходима для продуктивного выполнения принятых решений и намеченных работ:

Мотивация участников технологической цепочки - процесс побуждения участников к деятельности для достижения ее целей:

На первом этапе контроля выясняется насколько эффективно действуют технологические цепочки как структурные подразделения ФПГ, а также вся группа в целом:

Первый этап контроля функционирования технологического процесса - анализ влияния факторов на изменение показателя взаимодействия:

Снижение интегральной эффективности функционирования технологической цепочки вызывается внешними воздействиями:

Характерной особенностью финансово-промышленных групп является то, что они функционируют как самостоятельные саморазвивающиеся организации:

Эффективность проекта оценивается путем анализа соотношения затрат и результатов с учетом интересов участников:



В горизонтальной корпорации политика со стороны правления в отношении подразделений - максимум самостоятельности при жестком контроле:

Затраты, осуществляемые участниками проекта подразделяются только на первоначальные и текущие:

Менеджер технологической цепочки использует внешние вознаграждения (денежные выплаты, продвижение по службе) и внутренние вознаграждения (чувство успеха при достижении цели), получаемые посредством самой работы:

Под организацией технологической цепочки понимают комплекс мероприятий по согласованию и утверждению всех вопросов, связанных с ее функционированием:

Узкое место технологической цепочки - предприятие или несколько предприятий-участников цепочки, деятельность которых понижает эффективность ее деятельности:



Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники:

Методы управления проектом помогают сформировать необходимый состав команды проекта, организовать его эффективную работу, обеспечить управление персоналом и наладить необходимые коммуникации между участниками проекта:

Мультипроекты - комплексные программы, объединяющие десятки монопроектов:

Положительная обратная связь способствует уменьшению отклонения результирующего действия от установленных критериев:

Состав проекта остается неизменным в процессе его реализации и развития:



Анализ эффективности проекта осуществляется после завершения проектных работ:

В настоящее время большое значение приобретают компьютерные технологии управления проектами:

В основу современной системы управления качеством заложена вирусная теория менеджмента:

Жизненный цикл продукции - зависимость экономического эффекта, полученного в результате реализации, от времени, затраченного на разработку, освоение и выпуск данной продукции на предприятии:

Мониторинг проекта - совокупность методов и процедур контроля за ходом выполнения работ проекта:

Основными участниками инновационного проекта являются заказчик, инвестор, проектировщик, системный администратор, руководитель проекта, команда проекта:

Оценка эффективности реализации проекта осуществляется только по отдельным комплексам работ:

Проектно-ориентированные процессы направлены на достижение результатов проекта - создание нового продукта или услуги:

Управление предметной областью заключается в управлении изменениями на протяжении жизненного цикла проекта и осуществляется через процессы:

Уровень значимости проекта определяет сложность, длительность, состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов инновационного процесса: