Все вопросы к тесту (html) Разработка управленческих решений
В 60-е гг. XX в. появились первые научные разработки модели процесса принятия управленческого решения:
В анализе внешней среды часто используются методы сбора вербальной информации:
В ситуациях с более чем одной переменной используется каузальное моделирование:
В ситуациях, слишком сложных для математических методов, используется имитация:
В условиях недостаточной информации наиболее затруднительно построение модели:
Газеты не являются источником письменной информации о внешнем окружении:
Готовность человека действовать строго определенным образом - установка:
Для определения оптимального числа каналов обслуживания используется модель теории очередей:
Для предсказания общего состояния экономики используются прогнозы развития конкуренции:
Избежать возможного группового давления помогает анонимность экспертов:
Исследование социальных объектов на их моделях:
К ошибкам модели научного управления привести не могут:
К применению модели руководители должны быть подготовлены:
Метод экстраполяции является одним из основных методов социального прогнозирования:
Модель - представление объекта, системы или идеи в некоторой форме, отличной от самой целостности, по мнению:
Объективный сбор и анализ информации по проблеме и ситуации, необходимой для принятия управленческого решения, - опрос:
Ориентация управления на будущее значения не имеет:
От потерь избавляет поддержание высокого уровня запасов:
Отличительная характеристика физической модели состоит в том, что она выглядит как моделируемая целостность, по утверждению:
Правильная постановка задачи важнее, чем ее решение, по мнению:
Проверка истины теоретических положений, установление их достоверности - гипотеза:
Проверять модель на достоверность необходимо после ее построения:
Руководителю следует пользоваться прогнозированием для повышения качества принимаемых решений:
С поиском альтернатив развития связан метод моделирования:
Существует две разновидности прогнозов:
Теорию игр изначально разработали:
Точностью информации о модели определяется точность модели:
Уровень запасов организация поддерживать не должна:
Ход развития социального явления - процесс:
Эффект Эдипа не играет роли в прогнозировании:
"Теорию игр" называют также моделью оптимального обслуживания:
"Теория очередей" используется для определения оптимального числа каналов обслуживания по отношению к потребностям:
Анализ временных рядов используется в ситуациях с высоким уровнем подвижности:
В управлении, особенно при определении мотивации трудящихся, используется:
Верификация - подтверждение достоверности гипотезы:
Главная характеристика модели - упрощение реальной жизненной ситуации, в которой она применяется:
Даже самая успешная модель науки управления требует обновления:
Дерево решений - схематическое представление проблемы принятия решений:
Для науки управления как подхода характерна системная ориентация и использование моделей:
К количественным методам прогнозирования относится:
Любая организация должна поддерживать некоторый уровень запасов во избежание задержек на производстве и в сбыте:
Метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов называется:
Методы сбора вербальной устной информации наиболее часто используются в анализе внешней среды:
Модели линейного программирования и управления запасами пользуются в промышленности наибольшей популярностью:
Модели, использующие символы для написания свойств или характеристик объекта, называются аналоговыми:
Модель - представление объекта в некоторой форме, отличной от самой его целостности:
Объективный сбор и анализ информации в научном методе происходит на этапе верификации:
Одним из способов проверки модели является отрабатывание ее на ситуации из прошлого:
Одной из важнейших переменных, от которых зависит успех организации, является конкурентоспособность:
Построение модели наиболее эффективно в условиях неопределенности:
Примером физической модели является:
Сведение к минимуму отрицательных последствий накопления запасов - основная цель модели "теории игр":
Совокупные переменные издержки не зависят от объема производства:
Схема организации - модель, представляющая ее структуру:
Типичная экономическая модель основана на анализе безубыточности:
Фактические расходы, прямо относимые на изготовление каждой единицы продукции, называются постоянными издержками:
Физическая модель представляет объект аналогом:
Фундаментальной процедурой любого научного исследования является научный метод:
Школа управления зародилась в:
Экономический анализ является одной из форм построения модели:
Всегда существует только одно решение:
Действия в надежде на счастливый исход:
Если риск невозможно рассчитать, принятие рисковых решений происходит с помощью:
Координация не является функцией риск-менеджмента:
Мировые рынки в настоящее время:
Можно рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал:
Необязательно рассчитывать риск:
О последствиях риска нужно думать всегда:
Объект управления - подсистема риск-менеджмента:
Операции с повышенным риском приносят наименьшую прибыль:
Определение органа управления риском - организация риск-менеджмента:
Организация чего-либо - функция риск-менеджмента:
Отрицательные решения принимаются при наличии сомнения:
Оценка степени риска - одна из главных задач руководителя:
Правило стратегии:
Предвидение определенных событий:
Предпринимательство бывает без риска:
При рыночной экономике в условиях конкуренции продавцы действуют сообща:
Работа по определению и снижению степени риска лежит в основе риск-менеджмента:
Ради малого нельзя рисковать многим:
Риск имеет место при различных обстоятельствах:
Рыночная деятельность нацелена на получение большего дохода:
Система оценки риска - риск-менеджмент:
Степень риска выше, если есть большая неопределенность в хозяйственной ситуации:
Стимулирование - функция риск-менеджмента:
Теория игр дает математический аппарат для выбора стратегии в конфликтных ситуациях:
Управление риском должно постоянно совершенствоваться:
Хранить информацию необязательно для хозяйствующего субъекта:
Циркулирование информации необходимо между субъектом и объектом управления:
Через финансовый механизм реально воздействовать на степень и величину риска:
Анализ рынка имеет статус строго научного исследования:
В условиях определенности существуют две альтернативы:
Вероятность результата определяется как степень возможности совершения определенного события и изменяется:
Выгоды и издержки чаще всего субъективно оцениваются руководителем:
Данные, которые касаются только конкретной проблемы, человека или периода времени, - это релевантная информация:
Для крупной организации всегда существует больше ограничений, чем для маленькой:
Для решения проблем требуется единичное решение:
Информация - данные, отобранные для конкретных людей, проблем, целей и ситуаций:
Координация - предвидение определенных событий:
Крупные решения имеют последствия для организации в целом:
Личностные оценки руководителя содержат субъективное ранжирование важности качества или блага:
Наивысшим потенциалом неопределенности не обладает:
Обычно наибольшую прибыль приносят рыночные операции с повышенным риском:
Определение альтернатив - формирование набора альтернативных решений проблемы:
Оценка решения руководителя выполняется с помощью функции:
Почти все важные управленческие решения содержат компромисс:
При определении суммарных возможных потерь следует вычитать из расчетных потерь сопровождающий их выигрыш:
Проблемой считается такая ситуация, когда поставленные цели не достигнуты:
Процесс решения проблемы заканчивается выбором альтернативы:
Психологические факторы всегда искажают информацию:
Рациональное разрешение проблем проходит в:
Решая проблему, руководитель склоняется к поведению, которое он считает максимизирующим:
Решение - выбор альтернативы:
Риск имеет математически выраженную вероятность наступления потери, которая опирается на статистические данные:
Риск-маркетинг - система оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, которые возникают в процессе бизнеса:
Руководство обязано учитывать степень риска в качестве важнейшего фактора:
Сумма вероятности всех альтернатив должна быть равна:
Увеличение количества информации всегда повышает качество решения:
Фаза обратной связи входит в процесс принятия управленческого решения:
Эвристика - проверка организации работы по снижению степени риска:
Анализ без синтеза невозможен:
Индексный метод применяется при анализе сложных явлений, элементы которых неизмеримы:
Между коэффициентами корреляции и эластичности существует устойчивая связь:
Стратегия ресурсосбережения противоречит требованиям современного менеджмента:
Существуют технические, организационные и социально-экономические факторы ресурсосбережения:
Анализ - соединение изученных частей воедино:
В удельной материалоемкости создания товара учитываются затраты на маркетинговые исследования:
Метод цепных подстановок заменяет один фактор другим:
Метод элиминирования выделяет действие какого-то одного фактора, исключая действие других:
На подготовительной стадии факторного анализа качество матрицы очень важно:
Обновление оборудования относится к социально-экономическим факторам ресурсосбережения:
Объектом ФСА может быть любая система:
По сложным товарам рекомендуется производить анализ затрат по каждой стадии жизненного цикла:
Показатель эффективности - отношение совокупных затрат к полезному эффекту:
Понижение коэффициента извлечения из недр полезных ископаемых - одно из требований стратегии ресурсосбережения:
Прием средних величин используют для характеристики неоднородных явлений:
Ранжирование факторов проводится по показателю их эластичности:
В экспертных методах для каждого элемента затрат строится своя система баллов:
Графический метод экстраполяции осуществляется от руки, на глазок:
Для планирования применяется наиболее рациональный прогнозный вариант:
Для повышения конкурентоспособности товара надо снижать его себестоимость:
Качество стратегии фирмы не зависит от применения научных подходов:
Количество альтернативных вариантов товаров и сегментов рынка должно быть не менее трех:
От полноты и достоверности исходной информации зависит обоснованность и точность прогнозов:
Параметрические методы применяются для массовых производств:
Прирост производительности труда возможен только за счет снижения трудоемкости:
Прирост производительности труда на предприятии возможен только при условии прироста производительности труда во всех подразделениях:
Численность экспертной группы должна быть равна или больше семи:
Эффективность использования оборотных средств анализируется по их оборачиваемости:
SWOT-анализ - один из первых этапов стратегического планирования:
Для повышения конкурентоспособности товара надо повышать его качество:
Параметрические методы применяются для продукции единичного и мелкосерийного производства:
Планирование предшествует прогнозированию:
Применение методов экстраполяции не требует моделирования:
Для прогнозирования нормативов конкурентоспособности используются экспертные методы:
Затраты могут быть уменьшены только за счет снижения себестоимости:
Срок окупаемости инвестиционного проекта определяют с учетом дисконтирования:
Фактор времени учитывается при прогнозировании:
Экспериментальный метод используется на стадии НИОКР:
"Вход" системы - качество сырья, материалов, получаемых изготовителем:
В расчете мероприятий по повышению качества "входа" системы учитывается фактор объема продаж:
Индекс доходности определяется отношением цены к себестоимости изделия:
Индексы характеризуют изменение каких-либо характеристик объекта в будущем по сравнению с настоящим:
Конечная цель системы менеджмента - уменьшение массы прибыли за счет повышения конкурентоспособности товара, расширения рынка его сбыта и обеспечения устойчивости работы фирмы:
Конструкция орудия труда может влиять на качество изделия:
Нормативные методы используются для прогнозирования финансовых потерь:
Повышение качества процесса может быть выражено в снижении количества брака:
Улучшение качества процессов в системе менеджмента может иметь экономический эффект:
Экономический эффект выражается в снижении себестоимости продукции:
Экономическое обоснование действий по совершенствованию системы менеджмента повышает эффективность и надежность производства:
Эффективность инвестиционного проекта рассчитывается по двум показателям:
Диверсификация активов уменьшает риск:
Риск связан с неопределенностью будущего:
Стратегия риск-менеджмента основана на способах прогнозирования и снижении рисков:
Страхование увеличивает риск:
Хеджирование - заключение срочных контрактов:
Безрисковый коэффициент дисконтирования соответствует в основном государственным ценным бумагам:
Бизнес всегда связан с риском:
Диверсификация - рассеивание инвестиционного риска:
Инвестиционный портфель - денежные средства:
Инсайт - осознание риска данного решения:
При оценке эффективности капиталовложений целесообразно учитывать инфляцию:
Расчет цены авансированного капитала производится только для обществ с ограниченной ответственностью:
Риском можно управлять:
Степень риска учитывает степень возможных потерь:
Стоимость риска - реальные убытки предпринимателя:
Хеджирование - форма страхования: