Все вопросы к тесту (html) Разработка управленческих решений



Базисная цена на любую продукцию считается неизменной в течение всего расчетного периода:

Выбор объекта анализа при проведении функционально-стоимостного анализа осуществляется на этапе:

Динамический ряд, характеризующий изучаемый объект за различные моменты времени, называется периодическим:

Для всех видов прогнозирования полезных эффектов применяется метод:

Затраты, которые осуществляются участниками инвестиционного процесса, могут быть первоначальными, текущими и ликвидационными:

Информация обратной связи включает в себя данные, которые используются в процессе выбора прогнозирования:

К анализу должны применяться естественно-научные подходы и принципы:

К промышленной подукции, полезный эффект которой характеризуется отдачей, не относятся:

Крупномасштабный проект - проект, который существенно затрагивает интересы города, региона, страны:

Метод цепных подстановок используется только тогда, когда зависимость между изучаемыми явлениями имеет строго функциональный характер:

Метод элиминирования является средством иллюстрации хозяйственных процессов и оформления результатов анализа:

План не содержит однозначно определенных сроков осуществления события:

Полезный эффект от эксплуатации продукции - выполняемая ею работа или отдача за ее срок службы:

При изучении сложных явлений, отдельные элементы которых несоизмеримы, применяют метод:

При определении полезного эффекта следует брать только ту часть работы, которую получает потребитель:

Прием средних величин используется для обобщающей характеристики массовых качественно однородных экономических явлений:

Принцип выделения ведущего звена при анализе управленческих решений предполагает постановку цели и установление способов ее достижения:

Принцип оперативности при анализе управленческого решения направлен на сокращение времени выполнения работ:

Принцип параллельности организации работ по прогнозированию обеспечивает сокращение времени сбора и обработки исходной информации:

Прогноз - научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем:

Прогноз в системе управления является предплановой разработкой многовариантных моделей развития объекта управления:

Продолжительность расчетного периода измеряется количеством шагов расчета:

Процесс разработки прогнозов называется планированием:

Размеры, величины и объемы экономических явлений или процессов характеризуют относительные величины:

Расчетные цены используются для вычисления интегральных показателей эффективности, если текущее значение затрат выражено в прогнозных ценах:

Самым сложным в системе менеджмента является прогнозирование качества и затрат:

Создание экспертной группы из высококвалифицированных специалистов характерно для метода прогнозирования:

Сроки и числовые характеристики в прогнозе носят вероятностный характер:

Цены, которые сложились в народном хозяйстве на определенный период времени, называются прогнозными:

Шагом расчета при определении показателя эффективности в пределах расчетного периода может быть квартал или год:



Антимонопольное законодательство может ограничивать объем продукции, выпускаемой предприятием:

В РФ основу антимонопольного законодательства составляет Закон РФ "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках" от 22 марта:

В основе мотивации лежат потребности:

В подсистеме внешней среды предметом контроля являются:

В содержание раздела "Основные положения" документа не входят:

ГСН - система стандартов безопасности труда:

Для удовлетворения потребности в уважении человека надо привлекать к формулировке целей и выработке решений:

Доля каждого вида труда в совокупном труде измеряется в динамике:

Затраты "живого" труда включают заработную плату работников и прибыль на данной стадии жизненного цикла товара:

К обязательным атрибутам документов фирмы относятся основания для их разработки:

Контроль может быть классифицирован по стадиям производственного процесса:

Критерием качества документа является количество примененных при его разработке современных методов:

Линейные органы концернов координируют работы по всем стадиям жизненного цикла продукции:

Методом стимулирования потребителей не являются конкурсы с бесплатной выдачей приза:

Нормативы конкурентоспособности товаров являются предметом контроля в функциональной подсистеме:

Нормативы контроля устанавливаются на стадии планирования:

Нормативы стимулирования качественного труда - нормативы для целевой подсистемы системы менеджмента:

Обратная связь - коммуникационный канал от изготовителя товара и поставщиков к потребителям системы:

Одним из методов повышения качества работ и сокращения трудоемкости их выполнения является специализация и концентрация работ:

Одним из основных системных принципов является принцип иерархичности:

Ориентацию управляющей системы на потребителя предусматривает:

Ответственность за конкурентоспособность выпускаемого изделия несет генеральный конструктор этого изделия:

При комплексном подходе должны учитываться разнообразные аспекты менеджмента и их взаимосвязи:

Принцип целостности - несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих ее элементов и невыводимость из последних свойств целого:

Процесс принятия решения должен начинаться с выявления и четкого формулирования конкрентных целей:

Результаты учета функционирования системы менеджмента должны использоваться в стимулировании качественного труда:

Рыночная стратегия конкурентов является фактором внутренней среды фирмы:

Согласно "пирамиде Маслоу" к вторичным потребностям не относятся:

Фирма управляет нормативами функционирования элементов внешней среды:

Чтобы одновременно обновить выпускаемую продукцию, необходимо резко сократить продолжительность производственных стадий и повысить качество работ:



В процесс принятия решения не входит оформление необходимых документов:

Вербальная и невербальная информация выделяются в классификации информации:

Вероятность будет определена объективно, если имеется достаточно информации для того, чтобы прогноз оказался статистически достоверным.

Для стратегического и тактического управления принимаются:

Информационный массив должен обеспечивать предохранение информации от искажений:

К факторам инфраструктуры региона относится мониторинг окружающей среды:

Количество альтернативных вариантов управленческого решения должно быть не менее:

Лучшей моделью является модель, которая позволяет получить самое рациональное решение и наиболее точные экономические оценки:

Любой раздел системы менеджмента должен изучаться в статике:

Менеджеры, которые генерируют идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их проверить, уточнить и оценить, принимают:

Накопление, контроль и передача управленческого предмета труда характерны для:

Неопределенность - неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта или решения:

Обесценивание денег проявляется в форме роста цен на товары и услуги без повышения их качества:

Одним из методов оптимизации является физическое моделирование:

Одним из наиболее существенных видов неопределенности инвестиционных рисков является неопределенность природно-климатических условий:

Одним из основных принципов рациональной организации процессов является их непрерывность:

Одним из условий обеспечения качества и эффективности управленческого решения является структуризация проблемы и построение "дерева целей":

Одним из этапов процесса принятия решения является экономическое обоснование решения:

Оптимизация решения - процесс перебора множества факторов, которые влияют на результат:

Поток информации - целенаправленное движение информации от источника до потребителя:

При принятии инертных решений контрольные и уточняющие действия преобладают над генерированием идей:

При принятии интуитивного решения менеджер основывается на собственном ощущении того, что его выбор верен:

Применение в проекте стабилизационных механизмов не требует от участников дополнительных затрат:

Применение к системе менеджмента научных подходов и принципов не влияет на качество управленческого решения:

Процесс принятия и реализации решения всегда является интерактивным:

Процесс принятия решения - установленный порядок действий выбора варианта решения:

Решения в условиях риска - решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна:

Снижение риска - уменьшение вероятности потерь и размера возможного ущерба:

Социокультурная среда обладает низким потенциалом неопределенности:

Сумма вероятностей всех альтернатив всегда должна быть равна нулю:



Альтернатива - один из вариантов воздействия на объект управления:

Все управленческие решения проходят стадию осуществления:

Группы специалистов являются субъектами:

Директивное решение строго обязательно для исполнения:

Изучением управленческого решения занимался:

Информация об объекте управления - главная в управленческой деятельности:

Методом принятия управленческих решений, предусматривающим последовательное сравнение близких вариантов, является:

Механизм социального управления предусматривает обратную связь между управляемой и управляющей подсистемами:

На жестко детерминированном решении не сказываются индивидуальные особенности руководителя:

Ограничения при принятии управленческого решения могут носить субъективный характер:

Опрос - научный метод сбора управленческой информации:

Организация и контроль выполнения решения происходит на втором этапе реализации управленческого решения:

Отдельная личность может выступать объектом социального управления:

Оценка варианта управленческого решения относительно субъекта управления называется:

Правила, согласно которым оцениваются управленческие решения, называются критериями:

Продолжительность этапов реализации управленческого решения зависит от задач управления:

Распоряжения вышестоящей организации могут служить источником управленческих альтернатив:

Реализация управленческого решения - временная характеристика:

Релевантная информация - несущественная, не влияющая на окончательное решение:

Решение - выбор одной из альтернатив:

Сам объект управления может служить источником информации о проблемах:

Самыми распространенными среди управленческих решений являются реорганизационные решения:

Социальное управленческое решение имеет четыре стадии:

Социальное управленческое решение, касающееся целей и задач какой-либо области страны, является:

Социальный консалтинг - управленческое консультирование:

Стадия принятия решения - первая стадия социального управленческого решения:

Стандартизированные управленческие решения предполагают собственный выбор субъектом управления альтернативы поведения из нескольких возможных:

Управляемая подсистема - субъект социального управления:

Уровень управленческого решения не зависит от индивидуальных способностей субъекта управления:

Эффективность - характеристика оптимального решения:



Для формирования стратегии необходимо построить цикл прибыльности товара:

При высокой повторяемости управленческого решения необходимо изучать условия применения объекта:

При принятии решения недопустимо использовать интуицию:

Точка безубыточности характеризует объем продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства:

Фактор инфляции учитывает удорожание товара при повышении его качества:



Для разового применения управленческого решения не нужно изучать условия применения объекта:

Жизненный цикл товара включает его утилизацию после использования:

Инертные решения являются результатом применения интуиции:

Механизмы стабилизации предполагают защиту интересов участников проекта при неблагоприятных условиях:

При принятии решения учитывается только фактор времени:

Риск портфеля подразумевает все возможные риски:

Себестоимость можно снизить только за счет снижения производственных затрат:

Фактор инфляции подобен фактору времени:

Чем меньше учтенных факторов, тем точнее прогноз:

Чем сложнее товар, тем короче его жизненный цикл:

Энтропия - количественная определенность проблемы:



Выбор организационной структуры управления зависит от особенностей жизненного цикла товара:

Для эффективности управленческого решения необходимо применять только один научный подход:

Информационные технологии автоматизируют менеджмент:

Коммуникация - обмен информацией:

Конкуренция объективна:

Обратная связь - форма коммуникации от производителя к потребителю:

Параллельность характеризует степень совмещения операций по времени:

Путь - всегда расстояние между двумя точками:

Разработка управленческого решения происходит автоматизированно:

Система - совокупность невзаимодействующих элементов:

Совокупный труд - труд, затраченный всеми людьми на производство товара:



Воспроизводственный подход ориентирован на постоянное возобновление производства товара:

Закон спроса и предложения не применяют к разработке управленческого решения:

Принцип пропорциональности используется при разработке любых управленческих решений:

Сетевое планирование и управление - графоаналитический метод:

Функциональный подход реализуется в методах функционально-стоимостного анализа:



Качество управленческого решения зависит только от личности руководителя:

Принятие решения в условиях риска связано с выбором альтернативы с известной вероятностью:

Прогноз развития организации строится на анализе политической ситуации в стране:

Увеличение количества информации всегда повышает качество решения:

Чем меньше учтенных факторов, тем меньше точность прогноза:



Альтернативные варианты управленческих решений сопоставляются по времени:

Больше информации - всегда лучше:

В организации все решения некоторым образом взаимосвязаны:

Вероятность - качественная характеристика возможности наступления события:

Все потребности сопряжены друг с другом:

Всегда лучше принять решение, чем не принять его:

Вся информация поступает в организацию из внешней среды:

Личностные оценки руководителя субъективны:

Процесс принятия управленческих решений может быть автоматизирован:

Темпы НТП влияют на качество управленческого решения:

Чем более неординарно решение, тем объективнее оценка:

Энтропия - степень определенности внешней среды: