sga-help.ru

Все вопросы к тесту (html) Менеджмент



Бюджет - роспись доходов и расходов на определенный срок:

В какой среде не работают управленцы:

Каждый план должен быть направлен на решение нескольких задач:

Какого типа стратегии не бывает:

Какой вид прогнозирования используется при прогнозировании на 5-10 лет:

Какой метод не используется в прогнозировании:

Мониторинг - систематическое отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы:

Наибольшее количество информации, являющейся базой рационального подхода, скапливается на верхних этажах власти:

Недостаток информации обычно затягивает процесс принятия решения:

ОПЕК - организация стран-экспортеров природного газа:

Одним из видов планов по применяемости является план:

Оценивать правильность можно только в первоначальном процессе реализации:

Предварительный контроль - контроль по отклонениям:

Предварительный контроль осуществляется с целью недопущения отклонений:

При всех вариантах принятия решений необходима исходная информация:

При разработке бизнес-плана активность конкурентов не учитывается:

При упреждающем управлении производится анализ ситуации:

Принятие одного решения влечет за собой ряд других:

Проблема - только внешнее проявление чего-либо:

Прогноз - неотъемлемая часть управления:

Прогнозирование - одна из форм конкретизации научного прогнозирования:

Прогнозирование - результат прогноза:

Результативность - возможность получения определенных результатов:

Стратегическое планирование - первая ступень развития стратегического управления:

Стратегическое управление - процесс управления заданными ресурсами на основе приведения изменений:

Стратегия - долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности:

Текущий контроль проводится с целью оценки результатов работы:

Форма обычно работает на всем рынке, а не на четко определенном его сегменте:

Что не является личностным ограничением руководителя:

Экономичность - соотношение результата и затрат:




Vision - образ желаемого будущего:

Vision является проектом, программой:

Автаркия подразделений - склонность подразделений замыкаться на собственных целях в отрыве от общефирменных целей в целом:

В 80 % случаях, когда фирмы работают над стратегией, то на самом деле речь идет о:

В инноватике есть закон, называемый:

В целях организации чаще всего содержатся главные патологии управления:

Вся целевая структура организации строится из ряда подцелей:

Желаемое будущее достижимо из любого исходного состояния организации:

Закон департаментализации - закон рассеивания целей по разным подразделениям:

Значительная часть ошибок в управлении вызывается качеством решений:

Инноватика является отличительной чертой:

К неизменным результатам работы рекламного отдела относится репутация фирмы:

Концепция "внутреннего клиента" очень сильно меняет ситуацию в организации:

Любая организация может двигаться в направлении образа желаемого будущего, если она имеет:

Низкая исполнительная дисциплина и просчеты, ошибки в решениях сопоставимы:

Осуществляемость управленческих решений является параметром управляемости:

Полностью снять проблему рассеивания целей по оргструктуре невозможно:

Причиной невыполнения решений могут быть непредвиденные события:

Продолжение существующих тенденций на будущее - это:

Рассеивание целей характерно для любой оргнизации:

Служебные функции представляют собой перечень действий:

Стратегия является определенной методикой работы с будущим:

Стратегия является способом повышения согласованности целей и действий:

Управлюющая подсистема воздействует на управляемую подсистему своими решениями:

Управляемость выступает как некоторое соотношение между управляющей и управляемой подсистемами любой организации:

Управляемость никогда не может быть полной:

Управляющая подсистема стремится к максимальному контролю над управляемой подсистемой:

Функция не является сделкой между руководителем и исполнителем:

Цели в организации преломляются через личные или групповые интересы работников:

Чем крупнее организация, тем меньше происходит рассеивание целей: