Все вопросы к тесту (html) Менеджмент
Бюджет - роспись доходов и расходов на определенный срок:
В какой среде не работают управленцы:
Каждый план должен быть направлен на решение нескольких задач:
Какого типа стратегии не бывает:
Какой вид прогнозирования используется при прогнозировании на 5-10 лет:
Какой метод не используется в прогнозировании:
Мониторинг - систематическое отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы:
Наибольшее количество информации, являющейся базой рационального подхода, скапливается на верхних этажах власти:
Недостаток информации обычно затягивает процесс принятия решения:
ОПЕК - организация стран-экспортеров природного газа:
Одним из видов планов по применяемости является план:
Оценивать правильность можно только в первоначальном процессе реализации:
Предварительный контроль - контроль по отклонениям:
Предварительный контроль осуществляется с целью недопущения отклонений:
При всех вариантах принятия решений необходима исходная информация:
При разработке бизнес-плана активность конкурентов не учитывается:
При упреждающем управлении производится анализ ситуации:
Принятие одного решения влечет за собой ряд других:
Проблема - только внешнее проявление чего-либо:
Прогноз - неотъемлемая часть управления:
Прогнозирование - одна из форм конкретизации научного прогнозирования:
Прогнозирование - результат прогноза:
Результативность - возможность получения определенных результатов:
Стратегическое планирование - первая ступень развития стратегического управления:
Стратегическое управление - процесс управления заданными ресурсами на основе приведения изменений:
Стратегия - долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности:
Текущий контроль проводится с целью оценки результатов работы:
Форма обычно работает на всем рынке, а не на четко определенном его сегменте:
Что не является личностным ограничением руководителя:
Экономичность - соотношение результата и затрат:
Vision - образ желаемого будущего:
Vision является проектом, программой:
Автаркия подразделений - склонность подразделений замыкаться на собственных целях в отрыве от общефирменных целей в целом:
В 80 % случаях, когда фирмы работают над стратегией, то на самом деле речь идет о:
В инноватике есть закон, называемый:
В целях организации чаще всего содержатся главные патологии управления:
Вся целевая структура организации строится из ряда подцелей:
Желаемое будущее достижимо из любого исходного состояния организации:
Закон департаментализации - закон рассеивания целей по разным подразделениям:
Значительная часть ошибок в управлении вызывается качеством решений:
Инноватика является отличительной чертой:
К неизменным результатам работы рекламного отдела относится репутация фирмы:
Концепция "внутреннего клиента" очень сильно меняет ситуацию в организации:
Любая организация может двигаться в направлении образа желаемого будущего, если она имеет:
Низкая исполнительная дисциплина и просчеты, ошибки в решениях сопоставимы:
Осуществляемость управленческих решений является параметром управляемости:
Полностью снять проблему рассеивания целей по оргструктуре невозможно:
Причиной невыполнения решений могут быть непредвиденные события:
Продолжение существующих тенденций на будущее - это:
Рассеивание целей характерно для любой оргнизации:
Служебные функции представляют собой перечень действий:
Стратегия является определенной методикой работы с будущим:
Стратегия является способом повышения согласованности целей и действий:
Управлюющая подсистема воздействует на управляемую подсистему своими решениями:
Управляемость выступает как некоторое соотношение между управляющей и управляемой подсистемами любой организации:
Управляемость никогда не может быть полной:
Управляющая подсистема стремится к максимальному контролю над управляемой подсистемой:
Функция не является сделкой между руководителем и исполнителем:
Цели в организации преломляются через личные или групповые интересы работников:
Чем крупнее организация, тем меньше происходит рассеивание целей: