Демо (html) Основы менеджмента (курс 1)



Задачами менеджмента являются: разработка, экспериментальная проверка и применение на практике научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих устойчивую, надежную, перспективную и эффективную работу коллектива или же индивидуума путем выпуска конкурентоспособного товара:

да



Азиатскую модель менеджмента отличает упор на улучшение человеческих отношений, а именно согласованность, групповую ориентацию, моральные качества служащих, стабильность занятости и гармонизацию отношения между рабочими и управляющими:

да



Закономерности имеют объективный характер, а реализуются в процессе деятельности людей:

да



Для управления наиболее принципиальными являются три типа отношений:

нет



В России эффективность управления организацией в значительной степени зависит от внешних факторов и, прежде всего, от государственного менеджмента:

да



А. Файоль впервые разделил процесс менеджмента на 5 основных функций - планирование, организация, подбор и расстановка кадров, руководство, контроль:

да



Менеджер отвечает за мотивацию и активизацию подчиненных на достижение целей организации, координирует их усилия, отвечает за набор, подготовку работников:

да



Вложение средств в решение социальных проблем будет способствовать формированию положительного имиджа организации:

да