Демо (html) Стратегический менеджмент



"Стратегия" - запланированная маневренность:

верно

Анализ внешней среды - анализ экономических, политических, рыночных, технологических факторов:

да



Стратегия вперед идущей вертикальной интеграции реализуется в том случае, если фирма дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли:

нет



В практике фирма не может одновременно реализовывать несколько стратегий:

нет



Внешнее окружение организации состоит из макроокружения, оказывающего опосредованное влияние на организацию, а также из непосредственного окружения организации:

да



SWOT-анализ позволяет установить линии связи между финансовыми целями фирмы и механизмами мотивации персонала:

нет



Неосязаемые ресурсы, или нематериальные активы, - физические и финансовые активы предприятия, которые отражены в бухгалтерском балансе:

нет



В многопродуктовых компаниях трудно идентифицировать бизнес-единицы, а также выбрать предел, разделяющий быстро и медленно растущие виды бизнеса:

да