Все вопросы к тесту (html) Информационные технологии управления



ReThink - объектно-ориентированное средство графического моделирования и проектирования бизнес-процессов:

ReThink включает четыре базовых компонента:

ReThink позволяет формировать стоимостные и временные характеристики различных проектов:

Step - режим для диагностики и отладки:

Synch - режим для визуализации задержек в процессе:

Большинство консалтинговых фирм при проведении инжиниринга используют:

В ReThink предусмотрены четыре режима выполнения сценария:

В число консалтинговых фирм, поддерживающих интегрированные методологии, не входит компания Gensym:

Инструментарий "Модель" используется для организации создаваемой модели:

Интегрированные многофункциональные средства поддерживают наибольший объем функций, используемых при проведении БПР:

Методологию параллельного создания двух взаимосвязанных систем - бизнес-системы и поддерживающей ее информационной системы разработал:

Объектно-ориентированная программная среда Objectory разработана для поддержки реинжиниринга:

Объектно-ориентированный подход - единственный подход, позволяющий описывать как данные о сущностях, так и их поведение:

Основными инструментариями в ReThink являются "Модель" и "Сценарий":

Подпространства сценария - окна, где размещаются просмотровые табло и графики:

Пункт File содержит команды, позволяющие показать стартовое окно:

Пункт Palettes первоначально не содержит никаких команд:

Рабочие объекты ReThink выполняют операции над объектами:

Режим (mode) указывает текущий режим выполнения сценария:

Реинжиниринг осуществляют специалисты:

Система ReThink построена на базе инструментального комплекса G 2:

Система Telewindows позволяет обращаться к системе персональных компьютеров Intel 386/486:

Современные инструментальные средства, используемые для БПР, можно разделить на:

Средства имитационного моделирования используются для выполнения сложных проектов:

Средства создания диаграмм позволяют проектировать планы работы над проектами:

Статус (state) указывает текущее время моделирования:

Существуют три типа клиентов ReThink:

Сценарий имеет три атрибута:

Фирма Gensym разработала инструментальный комплекс:

Экранные сообщения ReThink не русифицированны, пользователь общается с ReThink на английском языке:



Бета-продукт включает исполняемый код и полный комплект документации:

В бизнес-системе всех участников можно разделить на субъекты и ресурсы:

В идеальной объектной модели используются объекты четырех типов:

Взаимодействием с другими моделями управляет:

Идеальных объектов бизнес-системы, участвующих в прецеденте, существует:

Инкрементное внедрение - постепенное, последовательное, помодульное внедрение ИС:

Интервьюер - абстрактный интерфейсный объект бизнес-системы:

Информационные системы сами по себе обеспечивают кардинальное обновление:

Компоненты - завершенные фрагменты, из которых можно строить ИС:

Модель бизнес-системы включает два уровня:

На этапе реализации создается программный код ИС:

Наибольшие вложения компании делают не в данные, а в оборудование и программное обеспечение:

Объектов, участвующих в тестировании:

Объекты - участники анализа требований:

Объекты-сущности поддерживают взаимодействие информационной системы с ее окружением:

Основу для спецификации тестовых задач представляет собой О-модель ИС:

Разработка программного обеспечения - бизнес-процесс в компании, занимающейся созданием программных продуктов:

Реальное проектирование предназначено для построения гибкой структуры ИС:

Ресурсы могут быть одушевленными или неодушевленными:

Существует два подхода к решению проблем:

Существует пять шагов реинжиниринга ИС:

Существует три категории изменений:

Существует три стратегии установки информационной системы поддержки:

Существует три этапа реализации:

Существует четыре этапа реального проектирования:

Тестирование - проверка соответствия системы своей спецификации:

Управляющие объекты используются для описания поведения системы, задаваемого прецедентами:

Установка новой информационной системы сводится к реинжинирингу старой:

Участников анализа требований:

Этапов разработки существует:



В П-модели показывается коммуникация между потоками событий:

В реальной объектной модели рассматриваются ограничения, наложенные на бизнес:

В традиционной компании администрация отделена от непосредственных исполнителей и клиентов:

В ходе реинжиниринга компании осуществляется горизонтальное и вертикальное сжатие процессов:

Вначале работы по моделированию границы между системой и окружением не определены:

Внешнюю модель называют:

Внешняя и внутренняя модели компании являются:

Внешняя модель компании описывает компанию и внешний для нее мир:

Во время реинжиниринга перепроектированию подлежат бизнес-процессы:

Диаграмма состояний и переходов соотносит события с состояниями:

Индивидуальный объект - экземпляр действующих лиц:

Интерфейсный объект может участвовать в нескольких прецедентах:

Использовать диаграммы для объектно-ориентированных методов предложил Н. Якобсон в:

Объектное моделирование осуществляется для создания объектной модели существующего бизнеса:

Определение приоритетных прецедентов производится с помощью ранжирования:

Отношения последования - отношения между классами:

П-модель описывает бизнес так, как он виден извне:

Передача полномочий исполнителем является обязательным условием в проведении реинжиниринга:

После проведения реинжиниринга значительно сокращается работа, выполняемая менеджерами:

Последней фазой создания модели новой компании является:

Последним этапом создания О-модели является:

Прецедент - последовательность транзакций в системе, выполняемых для получения измеримых потребительских ценностей для некоторого индивидуального субъекта бизнес-системы:

При традиционной организации работ сложно определить ответственного за быстрое и качественное выполнение работы:

Реальная модель учитывает то, как должна реализовываться компания на практике:

Реинжиниринг разделяет людей по подразделениям:

Создание П-модели рекомендуется начинать с определения субъектов бизнеса:

Термин "процесс" используются для описания внутренней деятельности компании:

Традиционная компания готовит своих сотрудников на обучающих курсах:

Цель П-модели - внешнее представление системы:

Экземпляры одного или различных классов прецедентов влияют в бизнесе друг на друга:



Базовый принцип структурного подхода - принцип формализации:

В бизнес-процессы объединяются связанные задания:

Впервые принципы организации труда в промышленности сформулировал:

Выход событий осуществляется независимо от состояний объектов:

Для устранения недостатка каскадного принципа предложен спиральный подход:

Инжиниринг - взгляд на построение компаний как на инженерную деятельность:

Инкапсуляция - сокрытие информации:

Каскадный принцип согласуется с характером разработки программной системы:

Класс - совокупность объектов с общими методами обработки:

Класс определяет свойства не для всех его объектов:

Компания - сложный организм, не меняющийся во времени:

Метод - совокупность сущностей, понятий в предметной области в определенный момент времени:

Модели состояний формируются для каждого объекта:

Моделирование информационных потоков:

Новый класс должен содержать коды и данные для новых методов:

Объектно-ориентированная декомпозиция отражается в виде иерархии классов:

Объектом реинжиниринга является компания:

Полиморфизм - возможность создания из классов новых классов:

Преимущество объектно-ориентированного подхода - гибкая архитектура и переносимость:

Принципы организации труда были сформулированы:

Процесс обладает индивидуальностью и поведением:

Процессы имеют описание и имена:

Радикальное перепроектирование затрагивает суть явления:

Разделить процессы на внешние и внутренние предложил:

Событие - инцидент, заставляющий объект переходить из одного состояния в другое:

Совокупность свойств определенных сущностей и методов их обработки:

Состав диаграмм зависит от необходимости полноты описания системы:

Существуют статический и динамический способы описания моделей:

Цель информационного моделирования - идентификация концептуальных сущностей:

Цель реинжиниринга - преобразование деятельности предприятия: