Все вопросы к тесту (html) Основы менеджмента (курс 1)



Автором метода «мозговой атаки» является

Анализ управленческих решений, позволяющий оценить работу фирмы, выявить отклонения от плановых показателей, установить их причины и определить необходимые для корректировки резервы - это метод

Анализ, предполагающий сопоставление взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства, - это метод

В зависимости от масштаба ситуации могут быть

В процессе передачи информации в организации реализуются ___ функции (функций)

Вложение избыточной наличности в 10 процентные депозитные сертификаты - это пример принятия решения в условиях

Выбор альтернативы, обусловленный знаниями или накопленным опытом, - это тип управленческого решения

Выбор альтернативы, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен - это тип управленческого решения

Для обобщающей характеристики массовых качественно однородных совокупностей используют

Для прогнозирования объемов отдельных видов ресурсов, необходимых предприятию для производства продукции, как правило, используется метод

Для прогнозирования сроков замены оборудования, возможностей насыщения рынков сбыта анализируемой продукции, как правило, используется метод прогнозирования

Если руководитель выдал задание, а сотрудник выполнил не то, что требовалось, поскольку не понял задания и вовремя не уточнил, то имеем искажение коммуникационного сообщения, обусловленное

Индивид, регулирующий потоки сообщений в определенном канале коммуникации, выполняет коммуникационную роль

Индивид, связывающий на межличностной основе группы в системе коммуникации посредством передачи сообщений, выполняет коммуникационную роль

Индивид, связывающий систему с внешней средой организации, выполняет коммуникационную роль

Информационная система включает ___ основных элементов (элемента)

Информационные процессы в системе управления подразделяются на___ группы

Информация, используемая в системе менеджмента, по аспектам управления классифицируется на организационно-экономическую, технико-технологическую, собственно

Информация, используемая в системе менеджмента, по характеру восприятия классифицируется на

Информация, используемая в системе управления, по возможности использования классифицируется на

Информация, используемая в системе управления, по времени ее использования классифицируется на

Информация, используемая в системе управления, по источнику возникновения классифицируется на

Информация, используемая в системе управления, по отношению к системе классифицируется на

Информация, используемая в системе управления, по форме представления классифицируется на

К методам анализа управленческих решений относится метод

К методам подключения относится метод

К принципам прогнозирования не относится принцип

К факторам внутренней среды организации относятся

К числу достоинств метода мозговой атаки относится

К элементам внешней среды организации относятся (-ится)

Когда начальник отдела кадров обсуждает с начальником цеха вопросы социального обеспечения работников, - это вариант отношений

Когда начальник цеха дает указания мастеру относительно производства определенной продукции - это вариант отношений

Коммуникационная сеть, в которой индивид взаимодействует с другими, не контактирующими между собой индивидами, - это личностная сеть

Коммуникационная сеть, в которой те, кто связаны с индивидом, взаимодействуют также друг с другом, - это личностная сеть

Метод активизации управленческих решений, основанный на стимулировании процесса мышления на уровне подсознания, - это метод

Метод активизации управленческих решений, основанный на стимулировании процесса мышления на уровне сознания, - это метод

Метод оптимизации управленческих решений, позволяющий выбрать лучшее решение из набора альтернатив на основе компромисса признаков (критериев), достигнутых заинтересованными сторонами, - это метод

Метод, заключающийся в том, что заинтересованным работникам предоставляется подробное описание цели, существующей ситуации и проблемы, а также различные варианты ее решения и возможные последствия по каждой альтернативе - это метод

Метод, заключающийся в том, что каждый эксперт имеет определенный набор признаков для выбора управленческого решения в порядке их предпочтения - это метод

Методом психологической активации является метод

Методы, использующие набор аналитических зависимостей, определяющих соотношение между условиями выполнения задачи и ее результатами в виде логических соотношений, - это методы оптимизации управленческих решений

Методы, основанные на использовании накопленного опыта, решений, принимавшихся ранее в аналогичных ситуациях другими организациями, - это методы оптимизации управленческих решений

Наиболее эффективным является ___ представление информации

Наибольшую ценность представляет информация

Недостатком экспертных методов является

Одним из вариантов экспертных методов является метод

Одним из методов прогнозирования управленческих решений является метод

Одной из основных функций управленческих решений является ___функция

Организационный аспект процесса управления можно выразить в последовательном выполнении этапов

Отношения между работниками одного отдела, подчиненными одному руководителю, - это вариант латеральных отношений

Отношения, вызванные необходимостью обмена информацией между работниками, имеющими одинаковый статус в организации, но работающими в разных подразделениях, - это вариант латеральных отношений

Первым этапом процесса принятия управленческого решения является

По глубине воздействия управленческие решения классифицируются на

По методам переработки информации различают управленческие решения

По направлению воздействия управленческие решения классифицируются на

По степени охвата информацией информационные системы подразделяются на

По функциональной направленности управленческие решения могут быть

По характеру разработки и реализации различают управленческие решения

Подсистема сети коммуникации в организации, элементы которой взаимодействуют друг с другом чаще, чем с другими элементами коммуникационной сети, - это

Правила принятия решений, которые основываются на законодательстве и касаются таких вопросов, как определение характера деятельности фирмы, ее правовой формы и устава - это вид правил принятия решений

Правила, включающие такие виды решений, как определение номенклатуры выпускаемых изделий, организация сбытовой сети, - это вид правил принятия решений

Практика показывает, что самыми трудоемкими являются решения

При использовании метода мозговой атаки оптимальная продолжительность обсуждения вариантов решения не должна превышать

Прием, заключающийся в выделении среди изучаемых явлений характерных групп по тем или иным признакам, называют

Прием, заключающийся в подведении общего итога действия различных факторов на обобщающий показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия, называют

Прием, предполагающий разложение обобщающего показателя на частные, называют

Приемы, помогающие менеджеру понять, правильно ли он понимает проблему, сформулировал

Причинно-следственные диаграммы впервые для анализа проблем управления использовал

Различают ___ стадии (стадий) жизненного цикла проблемы

Различают___ типа (-ов) личностных сетей коммуникации

Различные инструкции по принятию решений, которые обычно формулируются в среднем управленческом звене, - это вид правил принятия решений

Разработка стандартов и критериев, по которым предстоит оценивать альтернативные варианты выбора решений, - это___ этап в процедуре решения проблемы

Разработку решения в конкретной ситуации необходимо начинать с

Решения, принимаемые в ситуациях, которые в определенной мере новы или сопряжены с неизвестными факторами, относятся к типу

Решения, принимаемые фирмой относительно усовершенствования выпускаемой продукции, относятся к типу

Решения, являющиеся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, относятся к типу

Роль связующих процессов в менеджменте выполняет процесс

С увеличением числа критериев для выбора наилучшего управленческого решения

Сеть, охватывающая устойчивые схемы коммуникации всех индивидов в системе (организации), - это

Содержательный аспект процесса управления можно выразить в последовательном выполнении этапов

Сообщения по отношению информационных потоков к системе управления классифицируются на

Социологическими исследованиями установлено, что каждый руководитель тратит на коммуникации не менее ___% рабочего времени

Статическим методом оптимизации управленческих решений является

Существуют ___ основных типа (ов) результатов коммуникации

Существуют следующие основные направления развития теории принятия решений

Теоретико-игровой метод применяется, когда необходимо

Технологической характеристикой информации является

Тип управления, который используется в условиях неопределенности относительно цели воздействия, которая уточняется после оценки ситуации, определения проблемы или даже разработки решения, - это тип процесса управления

Тип управления, который используется, когда отсутствует возможность обобщенной оценки ситуации и выделения ключевой проблемы либо принятия единственного решения по данной ситуации, - это тип процесса управления

Тип управления, который используется, когда отсутствует достаточная определенность относительно цели и существующей ситуации, которые можно уточнить лишь после прохождения последующего этапа, - это тип процесса управления

Тип управления, который исходит из полной ясности цели воздействия и существующей ситуации относительно данной цели, - это тип процесса управления

Тип управления, который исходит из полной ясности цели воздействия, невозможности достаточно хорошо оценить ситуацию и, следовательно, сформулировать основную проблему, - это тип процесса управления

Требование к взаимосвязанности и соподчиненности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона - это принцип

Требование, согласно которому прогноз должен корректироваться по мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогностическом фоне, - это принцип

Число участников, привлекаемых для выработки решения с использованием метода конференции идей, не должно превышать ___ человек

Чтобы быть эффективной, технология менеджмента должна отвечать одному из следующих требований

Чтобы обеспечить эффективное исполнение принятого решения, необходимо прежде всего

Шкала измерений, дающая представление о доминировании объектов в ряду сообщений, является

Шкала измерений, позволяющая определить черты объекта во множестве других сообщений, является

Шкала, которая устанавливает единицы измерения объектов, является



Автором метода «мозговой атаки» является

Анализ управленческих решений, позволяющий оценить работу фирмы, выявить отклонения от плановых показателей, установить их причины и определить необходимые для корректировки резервы - это метод

Анализ, предполагающий сопоставление взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства, - это метод

В зависимости от масштаба ситуации могут быть

В процессе передачи информации в организации реализуются ___ функции (функций)

Вложение избыточной наличности в 10 процентные депозитные сертификаты - это пример принятия решения в условиях

Выбор альтернативы, обусловленный знаниями или накопленным опытом, - это тип управленческого решения

Выбор альтернативы, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен - это тип управленческого решения

Для обобщающей характеристики массовых качественно однородных совокупностей используют

Для прогнозирования объемов отдельных видов ресурсов, необходимых предприятию для производства продукции, как правило, используется метод

Для прогнозирования сроков замены оборудования, возможностей насыщения рынков сбыта анализируемой продукции, как правило, используется метод прогнозирования

Если руководитель выдал задание, а сотрудник выполнил не то, что требовалось, поскольку не понял задания и вовремя не уточнил, то имеем искажение коммуникационного сообщения, обусловленное

Индивид, регулирующий потоки сообщений в определенном канале коммуникации, выполняет коммуникационную роль

Индивид, связывающий на межличностной основе группы в системе коммуникации посредством передачи сообщений, выполняет коммуникационную роль

Индивид, связывающий систему с внешней средой организации, выполняет коммуникационную роль

Информационная система включает ___ основных элементов (элемента)

Информационные процессы в системе управления подразделяются на___ группы

Информация, используемая в системе менеджмента, по аспектам управления классифицируется на организационно-экономическую, технико-технологическую, собственно

Информация, используемая в системе менеджмента, по характеру восприятия классифицируется на

Информация, используемая в системе управления, по возможности использования классифицируется на

Информация, используемая в системе управления, по времени ее использования классифицируется на

Информация, используемая в системе управления, по источнику возникновения классифицируется на

Информация, используемая в системе управления, по отношению к системе классифицируется на

Информация, используемая в системе управления, по форме представления классифицируется на

К методам анализа управленческих решений относится метод

К методам подключения относится метод

К принципам прогнозирования не относится принцип

К факторам внутренней среды организации относятся

К числу достоинств метода мозговой атаки относится

К элементам внешней среды организации относятся (-ится)

Когда начальник отдела кадров обсуждает с начальником цеха вопросы социального обеспечения работников, - это вариант отношений

Когда начальник цеха дает указания мастеру относительно производства определенной продукции - это вариант отношений

Коммуникационная сеть, в которой индивид взаимодействует с другими, не контактирующими между собой индивидами, - это личностная сеть

Коммуникационная сеть, в которой те, кто связаны с индивидом, взаимодействуют также друг с другом, - это личностная сеть

Метод активизации управленческих решений, основанный на стимулировании процесса мышления на уровне подсознания, - это метод

Метод активизации управленческих решений, основанный на стимулировании процесса мышления на уровне сознания, - это метод

Метод оптимизации управленческих решений, позволяющий выбрать лучшее решение из набора альтернатив на основе компромисса признаков (критериев), достигнутых заинтересованными сторонами, - это метод

Метод, заключающийся в том, что заинтересованным работникам предоставляется подробное описание цели, существующей ситуации и проблемы, а также различные варианты ее решения и возможные последствия по каждой альтернативе - это метод

Метод, заключающийся в том, что каждый эксперт имеет определенный набор признаков для выбора управленческого решения в порядке их предпочтения - это метод

Методом психологической активации является метод

Методы, использующие набор аналитических зависимостей, определяющих соотношение между условиями выполнения задачи и ее результатами в виде логических соотношений, - это методы оптимизации управленческих решений

Методы, основанные на использовании накопленного опыта, решений, принимавшихся ранее в аналогичных ситуациях другими организациями, - это методы оптимизации управленческих решений

Наиболее эффективным является ___ представление информации

Наибольшую ценность представляет информация

Недостатком экспертных методов является

Одним из вариантов экспертных методов является метод

Одним из методов прогнозирования управленческих решений является метод

Одной из основных функций управленческих решений является ___функция

Организационный аспект процесса управления можно выразить в последовательном выполнении этапов

Отношения между работниками одного отдела, подчиненными одному руководителю, - это вариант латеральных отношений

Отношения, вызванные необходимостью обмена информацией между работниками, имеющими одинаковый статус в организации, но работающими в разных подразделениях, - это вариант латеральных отношений

Первым этапом процесса принятия управленческого решения является

По глубине воздействия управленческие решения классифицируются на

По методам переработки информации различают управленческие решения

По направлению воздействия управленческие решения классифицируются на

По степени охвата информацией информационные системы подразделяются на

По функциональной направленности управленческие решения могут быть

По характеру разработки и реализации различают управленческие решения

Подсистема сети коммуникации в организации, элементы которой взаимодействуют друг с другом чаще, чем с другими элементами коммуникационной сети, - это

Правила принятия решений, которые основываются на законодательстве и касаются таких вопросов, как определение характера деятельности фирмы, ее правовой формы и устава - это вид правил принятия решений

Правила, включающие такие виды решений, как определение номенклатуры выпускаемых изделий, организация сбытовой сети, - это вид правил принятия решений

Практика показывает, что самыми трудоемкими являются решения

При использовании метода мозговой атаки оптимальная продолжительность обсуждения вариантов решения не должна превышать

Прием, заключающийся в выделении среди изучаемых явлений характерных групп по тем или иным признакам, называют

Прием, заключающийся в подведении общего итога действия различных факторов на обобщающий показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия, называют

Прием, предполагающий разложение обобщающего показателя на частные, называют

Приемы, помогающие менеджеру понять, правильно ли он понимает проблему, сформулировал

Причинно-следственные диаграммы впервые для анализа проблем управления использовал

Различают ___ стадии (стадий) жизненного цикла проблемы

Различают___ типа (-ов) личностных сетей коммуникации

Различные инструкции по принятию решений, которые обычно формулируются в среднем управленческом звене, - это вид правил принятия решений

Разработка стандартов и критериев, по которым предстоит оценивать альтернативные варианты выбора решений, - это___ этап в процедуре решения проблемы

Разработку решения в конкретной ситуации необходимо начинать с

Решения, принимаемые в ситуациях, которые в определенной мере новы или сопряжены с неизвестными факторами, относятся к типу

Решения, принимаемые фирмой относительно усовершенствования выпускаемой продукции, относятся к типу

Решения, являющиеся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, относятся к типу

Роль связующих процессов в менеджменте выполняет процесс

С увеличением числа критериев для выбора наилучшего управленческого решения

Сеть, охватывающая устойчивые схемы коммуникации всех индивидов в системе (организации), - это

Содержательный аспект процесса управления можно выразить в последовательном выполнении этапов

Сообщения по отношению информационных потоков к системе управления классифицируются на

Социологическими исследованиями установлено, что каждый руководитель тратит на коммуникации не менее ___% рабочего времени

Статическим методом оптимизации управленческих решений является

Существуют ___ основных типа (ов) результатов коммуникации

Существуют следующие основные направления развития теории принятия решений

Теоретико-игровой метод применяется, когда необходимо

Технологической характеристикой информации является

Тип управления, который используется в условиях неопределенности относительно цели воздействия, которая уточняется после оценки ситуации, определения проблемы или даже разработки решения, - это тип процесса управления

Тип управления, который используется, когда отсутствует возможность обобщенной оценки ситуации и выделения ключевой проблемы либо принятия единственного решения по данной ситуации, - это тип процесса управления

Тип управления, который используется, когда отсутствует достаточная определенность относительно цели и существующей ситуации, которые можно уточнить лишь после прохождения последующего этапа, - это тип процесса управления

Тип управления, который исходит из полной ясности цели воздействия и существующей ситуации относительно данной цели, - это тип процесса управления

Тип управления, который исходит из полной ясности цели воздействия, невозможности достаточно хорошо оценить ситуацию и, следовательно, сформулировать основную проблему, - это тип процесса управления

Требование к взаимосвязанности и соподчиненности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона - это принцип

Требование, согласно которому прогноз должен корректироваться по мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогностическом фоне, - это принцип

Число участников, привлекаемых для выработки решения с использованием метода конференции идей, не должно превышать ___ человек

Чтобы быть эффективной, технология менеджмента должна отвечать одному из следующих требований

Чтобы обеспечить эффективное исполнение принятого решения, необходимо прежде всего

Шкала измерений, дающая представление о доминировании объектов в ряду сообщений, является

Шкала измерений, позволяющая определить черты объекта во множестве других сообщений, является

Шкала, которая устанавливает единицы измерения объектов, является



Авторитарный руководитель, управляя персоналом, как правило

Административная система управления - это

Альтернативы представляют собой

Анализ процесса принятия решений и условий, при которых решение будет рациональным, означает использование менеджером ___ подхода

Атмосфера в коллективе организации, обычаи, нравы, ожидания сотрудников с точки зрения теории менеджмента в совокупности формируют___ организации

В менеджменте основу использования ___ методов управления в организации составляют законодательные и нормативные акты

В менеджменте под методами управления понимают способы воздействия

В настоящее время важнейшим фактором производства и производительной силы, кроме труда, земли и капитала, становится

В случае возникновения у сотрудников организации трудностей в процессе реализации управленческих решений руководитель должен организовать использование такого метода управления, как

Взаимосвязь эффективности и качества управленческого решения

Виды слухов, циркулирующих в организации

Вмешательство в процесс коммуникации на любом из его участков, искажающее смысл послания

Выделяют следующие принципиально различные подходы к управлению - это управление

Главной особенностью либерального стиля руководства можно считать

Деловые игры и кейсы следует отнести к ___ методам управления

Для "культуры власти" или "культуры Зевса" характерно(ен,ны)

Для повышения эффективности действующей в организации системы стимулирования деятельности сотрудников руководитель должен преимущественно использовать ___ методы управления

Единство факторов коммуникации, групповой динамики, мотивации и лидерства, гармония интересов и организации труда, обеспечивающие единство усилий, - это

Информация об исполнении команд и состоянии объекта управления, поступающая от него к субъекту управления, в менеджменте называется термином

Информация, которая отражает результат действия или серии действий, предпринимаемых работником, группой работников или организацией, - это

Использование при поиске вариантов решения уже имеющегося опыта представляет собой метод

К видам каналов информации в организации не относятся(ится)

К социально-психологическим методам управления можно отнести

К требованиям, предъявляемым к управленческой информации не относится

К требованиям, предъявляемым к управленческой информации, не относится

К экономическим методам управления организацией не относится

Коммуникация - это

Концепция рациональности предполагает, что ЛПР принимает решение

Любые информационные системы управления с точки зрения теории менеджмента должны

Манера человека устанавливать связь с другими

Методы, используемые для достижения стратегических целей, - это

Модель расчета точки безубыточности в менеджменте используется для

Наиболее полно характеризует понятие "организационная культура" определение организационная культура - это

Несоответствие фактических или прогнозируемых значений параметров управляемой системы целям управления

Обобщенный тип поведения, система сложившихся отношений между руководителем и подчиненными, совокупность форм и методов управления, используемых в процессе достижения поставленных целей, - это

Организационная культура - это

Организационно упорядоченная совокупность документов (массивов документов) и информационных технологий, в том числе с использованием средств вычислительной техники и связи, реализующих информационные процессы, - это

Основным принципом эффективного использования информационных ресурсов сети Интернет в деятельности организации является

Осознанная лицом, принимающим решение, проблемная ситуация, в которой возможны различные варианты действия и необходимо выбрать один из них, - это

Отказ руководителя от самостоятельного решения проблем, перекладывание большего числа решений на группу и стремление получать как можно больше указаний от вышестоящего руководства характерны для ___ стиля принятия решений

Отличие портфельной стратегии от конкурентной

Письменное или устное распоряжение руководителя, направленное на решение конкретной задачи, носящее характер предписания, называется в менеджменте

По типологии экономических культур к странам с сильным кооперативным этосом и сильной рыночной экономикой относятся

Повышению эффективности коммуникационного процесса в большей степени способствует

Под превентивным управлением в менеджменте понимается

Положительными чертами веерной коммуникации являются(ется)

Понятию "стиль руководства" соответствует определение: стиль руководства - это

При абсолютной неопределенности условий принятия решений и слабоструктурированности решаемых проблем применяется

Процесс общения на основе мимики, жестов, взглядов называется ___ коммуникацией

Процесс, при котором члены организации обучаются культурным правилам, нормам, мнениям и требуемому поведению, позволяющим сотрудникам эффективно работать в организации, - это

Работы, при которых сотрудники контактируют с людьми в различных подразделениях как внутри, так и вне организации, - это

Решения относят к стратегическим, если

Решения, принятые ЛПР с точки зрения максимального достижения заданной цели, являются

Событие или действие, которое имеет критическое значение для завершения проекта или достижения цели, - это

Совокупность идей или планов, используемых в качестве базы для принятия решений, - это

Совокупность элементов, обеспечивающая реализацию функции управления, - это

Соединение определенным образом участвующих в коммуникационном процессе индивидов с помощью информационных потоков - это

Сообщение, передаваемое позой, выражением лица, движением рук или глаз, - это

Социальная эффективность разработки управленческих решений - это

Социально- психологические методы управления - это

Социально-психологические методы управления закладывают основы формирования___ в организации

Специалист, который за годы обучения и практической деятельности научился эффективно решать задачи, относящиеся к конкретной предметной области

Стили руководства различаются по

Стиль руководства, выражающийся во внимании к укреплению морали рабочих и дружественных взаимоотношений, в организации специальных угощений для рабочих, улучшении условий быта и труда - это ___ стиль

Стратегический выбор альтернативы выхода организации на новые рынки с новыми товарами - это стратегия

Стратегия - это

Сумма усилий, реально используемых, чтобы достичь цели, - это ___ цели

Термином «коммуникационный процесс» в теории менеджмента принято обозначать

Требование, отражающее одну из сторон системы предпочтений или всю ее целиком, - это

Универсальное определение управленческого решения - это

Управление - это

Управление по отклонениям это

Управленческое решение - это

Управленческое решение по формированию определенной совокупности стратегических областей деятельности организации, зон хозяйствования, результатом которого становится организованное взаимодействие ряда конкурентных стратегий, - это

Уровень видимых, но часто не интерпретируемых внешних факторов, воспринимаемых с помощью основных пяти чувств, - это «___» уровень организационной культуры

Центральное знание о прошлом компании, включая историю проектов, важные решения и их обоснования, ключевые документы и знания об отношениях с покупателями, - это

Человек или группа людей, на которых возложена функция окончательного выбора одного из возможных вариантов решений, - это лицо, ___ решение

Чем больше доля количественной определенности в изучаемой проблеме, тем доля формальных методов при разработке и принятии решения

Элементом эффективного коммуникационного процесса не может являться

Эффективные коммуникации в организации выстраиваются по принципу