Демо (html) Управление организационными изменениями



«Отцом» теории управления считается

Ф. Тейлор

«Прорывной» подход к оптимизации бизнес-процессов, который концентрирует внимание группы на определенном процессе в ходе одно-двухдневного совещания для определения способов, которыми группа может улучшить этот процесс в течение следующих 90 дней, - это

методика быстрого анализа решения

Автор термина и теории бюрократии, считавший, что бюрократия - наиболее эффективный способ управления сложными организациями и превосходит любой другой способ в точности, стабильности, строгости дисциплины и надежности, - это

М.Вебер

Авторы сбалансированная система показателей для оценки эффективности организационных изменений - это Р. Каплан и

Д. Нортон

В методике быстрого анализа решение выявления возможностей для улучшения и одобрения их внедрения осуществляется за один - два

дня