Демо (html) Управление организационными изменениями
Источники организационных изменений
SWOT-анализ организации включает в себя анализ:
- возможностей
- сильных сторон
- слабых сторон
- угроз
Анализ внешней среды представляет собой оценку состояния субъектов и факторов окружающей среды:
- отрасли
- поставщиков
- рынков
Верны ли определения?
А) Активный риск - это риск от действий, который содержится в решениях разных проблем
В) Пассивный риск - это риск, который возникает при уклонении от решений, назревших нововведений
Подберите правильный ответ
- А - да, В - да
Концепция «обучающейся организации»
В обучающейся организации способ интуитивного понимания одного посредством создания символического образа другого - это
- метафора
Верны ли определения?
А) Обучающаяся компания - компания, которая создает условия для обучения всех своих членов и пребывает в процессе непрерывной трансформации
В) Экономическая компания - компания, которая создает условия для обучения всех своих членов и пребывает в процессе непрерывной трансформации
Подберите правильный ответ
- А - да, В - нет
Верны ли утверждения?
А) Обучение - расширение способности получать в жизни желаемые результаты
В) Обучение - приобретение дополнительной информации
Подберите правильный ответ
- А - да, В - нет
Основные положения теории организационных изменений
В ситуации, когда конечная цель и положение организации расплывчаты и не ясны, самый выгодный подход к переменам будет основываться на модели
постепенного наращивания
Верны ли определения?
А) Автократичный лидер предпочтет теорию Е организационных изменений
В) Демократичный лидер предпочтет теорию О организационных изменений
Подберите правильный ответ
- А - да, В - нет
Основополагающие идеи и принципы управления
В организациях внедрение новых методов и технологий с тем, чтобы преобразовать деятельность организаций в соответствии с изменяющимися требованиями рынка означает
изменения
Верны ли определения?
А) Изменения с участием — процесс более медленный и дорогостоящий, чем навязываемые изменения
В) Изменения с участием — процесс более быстрый и дешевый, чем навязываемые изменения
Подберите правильный ответ
- А - да, В - нет
Реинжиниринг бизнес-процессов
«Отцом» теории управления считается
Ф.Тейлор
«Прорывной» подход к оптимизации бизнес-процессов, который концентрирует внимание группы на определенном процессе в ходе одно-двухдневного совещания для определения способов, которыми группа может улучшить этот процесс в течение следующих 90 дней, - это
методика быстрого анализа решения
Автор термина и теории бюрократии, считавший, что бюрократия - наиболее эффективный способ управления сложными организациями и превосходит любой другой способ в точности, стабильности, строгости дисциплины и надежности, - это
М.Вебер
Реструктуризация управления компанией
Блок бизнес-стратегий при построении бизнес-модели определяет стратегии:
- конкурентные
- продвижения
- продуктовые
- сегментации
В настоящее время наиболее распространенными являются ___ организационные структуры
линейно-фукциональные
Верны ли утверждения?
А) Бизнес-процессы - динамическая составляющая системы управления
В) Бизнес-процессы - статическая составляющая системы управления
Подберите правильный ответ
- А - да, В - нет
Сопротивление организационным изменениям
Верны ли утверждения?
А) Скрытое сопротивление организационным изменениям более опасно, чем явное
В) Явное сопротивление организационным изменениям более опасно, чем скрытое
Подберите правильный ответ
- А - да, В - нет
Стратегии организационных изменений
Действия менеджеров по вовлечению участников организации в процесс организационных изменений, предусматривающие встречи в малых группах, на которых персонал может задавать вопросы и получать ответы, – это
коммуникация
Эффективность организационных изменений
Авторы сбалансированной системы показателей для оценки эффективности организационных изменений – это ___ и ___
- Д.Нортон
- Р.Каплан