sga-help.ru

Все вопросы к тесту (html) Теория организации



Адаптация к рынку. Реинжиниринг бизнес-процессов

В соответствии с ___, подразделения, имеющие широкую экономическую самостоятельность внутри предприятий, могут полностью менять стратегию производства товаров

В соответствии с ___, эффективность организации определяется тем, в какой мере она достигает оптимума взаимоотношений во всех видах деятельности

Выработка формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации – это

Когда организация перестает удовлетворять потребностям, она становится

Максимальное воздействие на поддержание и формирование организационной культуры оказывает

Максимизация целей при минимальных затратах ресурсов - это ___ организации

Методология реинжиниринга была заложена в (во) ___ в 1984-1990 гг.

Основная форма взаимоотношений собственника и руководителя документ под названием «___», в котором определяются система подотчетности последнего и пределы его самостоятельности, в принятии и реализации хозяйственных решений

Основной сферой интересов конгломератных слияний являются(ется)

Основным свойством организации будущего станет

Основу организационной культуры составляют ___, имеющие долговременное значение

Разработка системы целей организации и последующий анализ организационных структур, с точки зрения их соответствия системе целей, - это

Формирование российских финансово-промышленных групп происходит на основе

Цель подбора работников – это



Введение в дисциплину

Автором модели «естественной» организации является

Бюрократическую теорию организации разработал

В соответствии с первым законом А.А.Богданова, «если система состоит из частей высшей и низшей организованности, то ее отношение к среде определяется ___ организованностью»

Одним из основоположников теории социального управления является

Организации как явление в России регулируются ___ кодексом РФ

Организационная структура – структура объекта управления, отражающая взаимодействия между его

Организация как ___ - объединение элементов для реализации программы или цели по производству товаров, услуг, информации, знаний и действующих на основании определенных правил и процедур

Организация как ___ - совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого

Подход к изучению организации, опирающийся на анализ ее отдельных ключевых элементов, называется

Подход, в основу которого положена цепь производственных принципов, главными из которых являются целостность объекта и комплексность его анализа, – это подход

Самых больших временных и ресурсных затрат в исследовании организации требует подход

Теорию альянсов можно иначе назвать теорией ___ форм организации и управления



Вторичные объективные законы организации

В организации практический подход к анализу и синтезу может быть реализован с помощью

В теории организации Принцип, согласно которому изменение содержания набора ресурсов и их пропорций не должно выходить за пределы нормативного уровня, – это принцип

Закон композиции и пропорциональности рассматривается на следующих уровнях

Закон, согласно которому каждая материальная система стремится к более экономному режиму функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций, – это закон

Закон, согласно которому каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной соотносительности или в заданном подчинении, – это закон

Закон, согласно которому, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования, – это закон

Концептуальные положения о внутренней и внешней согласованности элементов организации и протекающих в ней процессов – это философия

Объединение обновленного набора простых составляющих объекта в единое целое, согласование их деятельности – это

Представление сложного в виде простых составляющих, разделение целого на части, изменение этих частей для более эффективной деятельности или удобства – это

Согласно теории организации принцип ___ означает, что в каждой компании должен быть обоснованный план деятельности и развития

Согласно теории организации принцип ___ сводится к тому, что каждая компания должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в набор и пропорции ресурсов



Механизм управления и противоречия в организации

Важным типом структурных конфликтов является конфликт между формальной и ___ организациями

Взаимопомощь, взаимозащита, чувство принадлежности, тесное общение и заинтересованность – важнейшие причины вступления людей в ___ организацию

Возникающий между разными уровнями организации конфликт – это конфликт

Как явление ___ представляют собой установленные нормы отношений между людьми в рамках организаций при выполнении ими закрепленных функций, процедур и операций, а также систему документооборота

Когда каждое звено и каждый подчиненный имеет одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления, то это ___ управление

Кратковременное эмоциональное изменение настроения человека или группы людей в связи с получением новых данных (возмущающих воздействий), существенно меняющих старое представление об интересующем их объекте или процессе, – это

Матрица эффективности уровней противоречий – таблица, отражающая взаимодействие ступеней противоречия и уровня ___ руководителя к управлению

Наиболее спокойной по нервной напряженности в противоречиях является ступень

Организационная структура, ориентированная на потребителя, имеет недостатки, схожие с недостатками структуры

Основными характеристиками неформальных организаций являются

Последствия взаимодействия сторон с различной степенью восприятия или оценкой одного и того же явления или объекта, которые находятся во внутреннем единстве (в рамках одной системы) и являются источником развития организации, – это

Правилами предотвращения конфликтов являются правила

Прекращение конфликта после перехода на новую ступень противоречий может быть достигнуто за счет

Противодействие созданию сильных профессиональных организаций или коллективов и содействие сближению людей в бытовых областях свойственны ступеням коммуникаций:

Противоречия могут быть сведены к трем видам: системным, производственным и

Противоречия, отражающие бытовой уровень отношений между людьми и определяемые степенью удовлетворения социальных потребностей и интересов человека, – это противоречия

Содействие формированию долговременных профессиональных отношений и противодействие сближению людей в быту свойственны ступеням коммуникаций:

Структура, во главе каждого структурного подразделения которой находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления, – это структура управления

Структуры, в соответствии с которыми деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей и географическим регионам, называются

Ступень ___ между руководителем и исполнителями характеризуется взаимопониманием в целях, но различным подходом к средствам и методам их реализации

Ступень противоречия, для которой характерен принципиально разный подход руководителя и подчиненного ко всем элементам задания: к общей и частным целям, средствам и методам их реализации, – это

Ступень противоречия, на которой в рамках общих подходов руководитель и подчиненный формируют для себя различные частные цели, задачи и предлагают различные способы их реализации, – это

Умышленное, преднамеренное запутывание людей, чтобы вынудить их действовать по задуманному сценарию на пользу или во вред какому-либо лицу или организации, – это

Факторами, приводящими к эскалации конфликта, являются

Функциональная организационная структура управления организацией – это структура, отражающая взаимодействия между функциями ___ и производственными функциями



Общее представление о системах и соотношение их с понятием «организация»

Базовыми схемами организаций являются схемы

В жизненном цикле организации признаками предпринимательского этапа являются

В настоящее время существуют следующие виды акционерных обществ

Возникновение качественно новых свойств у организованной системы, отсутствующих у ее элементов, – это свойство

Деление организаций на малые, средние, крупные происходит по

Для неформального лидера опорой является

Как положительные, так и отрицательные эффекты в больших системах обладают свойством умножения – это свойство

Однонаправленность действий в системе, которая приводит к усилению (умножению) конечного результата, – это свойство

Организация, официально зарегистрированная, действующая на основе существующего законодательства и установленных регламентов, называется

Основной целью деятельности коммерческих организаций в соответствии с ГК РФ является

Практическая деятельность, заключающаяся в создании или усовершенствовании механизма управления в соответствии с целями и задачами системы, называется

Ресурсной составляющей внешней среды организации являются

Сильная зависимость от внешней среды и широкий набор связей с внешней средой присущи системам

Системы, которые создаются по желанию человека или какого-либо общества для реализации намеченных программ и целей, называются

Системы, характеризующиеся трудно предсказуемыми входными воздействиями внешней и (или) внутренней среды и выходными результатами, называются

Социальная организация – это социальная подсистема, характеризующаяся наличием ___ как субъекта и объекта управления в совокупности взаимосвязанных элементов

Стремление к дальнейшему росту и расширению в большей степени характерны для организаций

Участники общества с ограниченной ответственностью несут ответственность по обязательствам общества

Экономической составляющей внешней среды организации являются



Организационная культура. Субъекты организаторской деятельности

Вид субкультуры, находящийся в прямой оппозиции ценностям, структуре власти, образцам отношений и взаимодействий, поддерживаемых доминирующей организационной культурой, – это ___ культура

Количество уровней, которыми характеризуется познание работниками организационной культуры компании, составляет

Организационная «культура власти» - это

Организационная культура, соответствующая стратегии развития и характеризующаяся устоявшимися ценностями и нормами поведения, четко определенными принципами, на основе которых осуществляется деятельность компании, – это ___ культура

Организационная культура, характеризующаяся отсутствием ясных представлений о ценностях и общих убеждениях относительно того, как можно достичь успеха в определенной области, ситуации, деле, – это культура

Организационную культуру подразделяют на

Проводимое в определенное время и по специальному поводу стандартное мероприятие - это

Ритуал – это

Субкультура – это

Элемент организационной культуры, используемый в качестве формы социальной регуляции деятельности людей и их отношений, воспринятый из прошлого организации, – это



Основы организации и управления

В зависимости от объекта управления выделяют ___, биологическую и социальную самоорганизацию

В организации самоуправление должно быть вторичным процессом после формализованного

Возникновение в организации вследствие внутренних причин процессов, направленных на устранение диспропорций, введение новых элементов или ликвидация устаревших, – это

Деятельность по гармонизации общественных отношений, включающая действия по изменению приоритетов и интересов, ценностных установок, мотивов и целей человека и коллектива, – это ___ самоорганизация

Изменения в живой природе (мутации) для приспособления к конкретным условиям существования называются ___ самоорганизацией

Независимое функционирование какой-либо социальной системы: коллектива, организации – это

Неформальная организация контроля, коллективная ответственность, ориентация управления на группу в большей степени соответствуют правилам

___ модели менеджмента

Одним из признаков ___ предприятия является наличие в числе учредителей наряду с национальными хотя бы одного иностранного инвестора

Принципами самоуправления являются принципы

Самоуправление в случае жесткой регламентации

Система управления организацией состоит из четырех подсистем: методологии, процесса, ___ и техники управления

Совокупность альтернативных интеллектуальных адаптивных систем, обеспечивающих заданную работоспособность, вне зависимости от условий функционирования, – это самоорганизация

Создание новых позитивных качеств личности или преодоление вредных за счет собственных сил и ресурсов – это

Цель ___ предполагает, что при ее достижении организация развивается примерно таким же темпом, как и отрасль в целом



Основы проектирования организационных систем

Внимание руководителя при создании новой компании концентрируется, в первую очередь, на таком параметре, как

Затраты на функционирование аппарата управления, соизмеренные с объемом или результатами производственной деятельности, – это ___ аппарата управления

Инновационные проекты, имеющие конкретную цель и четкие установки по ресурсам (времени, качеству, исполнителям), – это

Интерпретация процесса выполнения управленческих функций в графическом виде – это

Касающиеся многих организаций и содержащие множество проектов целевые комплексные программы – это

Любая функция управления, составляющая конкретную функцию управления (КФУ), включает такие процедуры, как

Модель, описывающая организационные связи и отношения в виде систем математических уравнений и неравенств или с помощью машинных имитационных языков, – это модель математико-

Модель, построенная на основе сбора и обработки эмпирических данных об организациях, функционирующих в сопоставимых условиях, – это модель

Нормативными характеристикамиаппарата управления организацией являются его

Обеспечение органического сочетания вертикали и горизонтали управления заключается в нахождении оптимального для данных условий соотношения централизации и ___ в управлении

Основными типами организационных моделей являются модели:

Оценочными критериями при анализе оргструктур являются:

Процедуры «Принятие решения» или «Утверждение решения» свойственны функции управления

Разработка системы целей организации и последующий анализ организационных структур с точки зрения их соответствия системе целей – это метод

Разработка типовых структур управления производственно-хозяйственных организаций и определение границ и условий их применения относятся к методу

Разработка формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации – это метод ___ моделирования

Регламентация организационной структуры – это разработка ___ характеристик управления и процедур управленческой деятельности

Свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свою роль в процессе принятия решений и налаживать новые связи, не нарушая присущей данной структуре упорядоченности отношений, – это

Способность системы управления эффективно выполнять заданные функции в определенном диапазоне изменяющихся условий – это ее

Средство повышения общего уровня организации управления производством, направленное на стандартизацию и унификацию организационных форм управления, ускорение внедрения наиболее рациональных, прогрессивных форм, – это ___ решений

Структура управления, основанная на групповой форме организации труда, формирующаяся на основе принципов автономной работы команды, – это структура

Структура управления, под которой понимается временная организация, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи, – это структура

Управленческую деятельность, направленную на достижение подцели в определенной сфере деятельности организации, классифицируют как функцию управления

Функции управления организацией принято разделять на конкретные и

Функциональный ___ - нарушение пропорциональности и несогласованность функций управления между собой в организации

Функция организации, заключающаяся в разработке таких организационных элементов и отношений в создаваемой системе, при реализации которых возникшее организационное целое обладало бы свойствами высокой надежности, устойчивости и экономичности – это организационное ___



Первичные объективные законы организации

___ форма развития характеризуется скачкообразным неосознанным переходом от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего базиса

Аспект, предусматривающий организацию охраны организации и ее подразделений, материалов и готовой продукции, – это аспект

Возможность организации сохранять себя и выполнять функции в состояниях, близких к равновесию, если из этого состояния она будет выведена влиянием факторов внешней и внутренней среды, – это

Закон, согласно которому каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла, – это закон

Закономерное, необратимое, направленное изменение материи и сознания – это

Обеспечению безопасности присущи аспекты

Один из законов организации, согласно которому каждая материальная система стремится сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал, – это закон

Оперативный метод решения проблемы, в основе которого лежит стимулирование процесса мышления на уровне подсознания, – это метод

Основанный на обсуждении прогнозных решений высококвалифицированными специалистами в узких областях техники, технологии, производства метод называется методом ___

С целью успешной реализации закона синергии необходимо использовать следующие методы организации и самоорганизации, управления и самоуправления

Свойство результата взаимодействия элементов организации, заключающееся в производстве дополнительной энергии, превышающей сумму энергий участвующих в нем элементов, – это

Связанная с постепенными количественными и качественными изменениями форма развития – это форма

Согласно теории организации принцип ___ состоит в том, что процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения

Согласно теории организации принцип ___ состоит в том, что система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы

Согласно теории организации принцип ___ состоит в том, что скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала

Стратегия, которая основана на ожидании партнеров и предложений для заполнения свободных ниш в деятельности сторонних организаций, – это стратегия

Сущность метода ___ состоит в последовательном анкетировании экспертов с целью выявления мнений и формирования массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов относительно тех или иных проблем, основанные как на строго логическом, так и на интуитивном опыте

Формы развития могут быть следующие



Принципы организации

___ группа включает этапы нечувствительности и ликвидации

В теории организации существуют следующие виды принципов соответствия

Действенность определяется достижением заданного уровня по следующим критериям

Прибыльностью, действенностью и экономичностью затрат, качеством трудовой жизни и внедрением новшеств характеризуется ___ организационной системы

Принцип ___ подразумевает, что производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных временных интервалов

Принцип соответствия ___ и ___ заключается в том, что ключевые направления деятельности компании должны обеспечиваться ресурсами

Принцип соответствия ___ и ___ означает, что у каждого работника должен быть один линейный руководитель и любое количество функциональных показателей при выполнении конкретной порученной работы

Принцип соответствия ___ и ___ предполагает, что для каждой компании должно быть найдено соответствие между эффективностью и затратами

Принципами статистического состояния организации являются принципы приоритета

Принципы организации, применимые к ее элементам или процессам, – это принципы организации

Принципы, которые обеспечивают четкое взаимодействие между общими целями и задачами, с одной стороны, и их разделение на более частные и мелкие, с другой, способствуя правильному подбору и назначению руководителей подразделений, – это принципы

Принципы, которые предопределяют характер и содержание деятельности руководителей, их взаимоотношения с подчиненными, – это принципы

Согласно теории организации принципы ___ результата определяют оптимальные характеристики организации

Сущность принципа ___ заключается в том, что среди производственных подразделений необходимо выделить постоянный или временный центр для координации деятельности подразделений

Сущность принципа ___ состоит в том, что производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути во избежание дополнительных затрат и искажений

Экономичность затрат (Э), где Рп – ресурсы, подлежащие потреблению, Рф – фактически потребленные ресурсы, определяется следующим соотношением

Этапы жизненного цикла компании можно объединить в следующие группы



Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли

Автором «Системы-4» является

Автором шести нормативных принципов организации предприятия с позиций неоклассической школы является

Большим вкладом в развитие классической теории явилась разработка ___ теории, основы которой содержатся в трудах Макса Вебера

Методами исследования во времени, которые заменяют произвольные оценки руководителей, являются

Методы и формы руководства производственно-сбытовыми операциями развиваются по ряду следующих направлений

Наличие трех основных условий эффективности предприятия – конкуренции, инноваций и целенаправленности обосновал

Основой модели организационного принятия решений Г.Саймона является

Поведение современных фирм можно структурировать по трем направлениям

При условиях относительно постоянных внешних связей основной стратегией фирм было(и)

Реинжиниринг – это

С целью сокращения дефицита знаний перед каждой организацией стоят следующие задачи

Сложившимися подходами к формированию организации являются подходы

Степенью эффективности деятельности организации является использование ограниченных

Фиксация периода, необходимого для выполнения задачи после того, как выбран предпочтительный способ ее решения, – это



Структура управления организации

Бюрократическую теорию управления сформулировал

В организациях делегирование полномочий и ответственности является ключевым инструментом эффективного осуществления процесса

В случае если подчиненный выполняет определенные работы лучше руководителя, то в данном случае грамотный руководитель должен

Взаимное отношение между централизацией и децентрализацией – это

Внешние процедуры управления для типового звена включают:

Для бюрократического типа структуры управления характерны

Для органического типа структуры управления характерны

Иерархические властные отношения в организации, определяемые нормой управляемости и лежащие в основе построения вертикальных организационных структур, – это дифференциация

Любая функция управления имеет следующие главные параметры: трудоемкость, сложность и

Метод построения организационной структуры, при котором деятельность и персонал группируются на базе продукции, – это департаментализация

Многоуровневая система управления, при которой вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а нижестоящие звенья выполняют управляющие команды только своего субъекта управления, – это департаментализация

Наиболее гибкой формой построения отношений в организации является форма

Общими функциями управления являются:

Построение организационной структуры путем формирования подразделений, на каждое из которых возлагается ответственность за выполнение одной или набора управленческих или производственных функций, – это

Принцип, который означает, что каждое типовое звено должно отражать только одну единичную самостоятельную функцию, – это принцип

Располагающиеся по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления связи – это связи

Реализующий одну или несколько конкретных функций управления или производственных функций Элемент организационной структуры организации – это

Согласование и нахождение на одном уровне иерархии характерны для связей

Специфические особенности организационного процесса, каждая из которых имеет сферу эффективного приложения и определяется построением и выбором того или иного сочетания процедур и операций, – это

Структура с доминирующими вертикальными связями, строго регламентированным порядком выполнения работы, ориентацией на выполнение специализированных функций и слабо учитывающая цели организации – это ___ органическая структура

Структура управления организацией имеет следующие элементы: звенья, уровни управления и горизонтальные и вертикальные

Термин «органический подход» впервые был введен

Уменьшение числа лиц, подчиненных одному руководителю, является причиной возникновения структуры управления типа

Функции основного, вспомогательного и обслуживающего производства товаров, услуг, информации или знаний – это ___ функции

Широкий охват контролем по сравнению с узким охватом контроля при использовании высокообразованной рабочей силы становится

Эволюционные изменения в выполнении операций на каждом этапе работ в организации – это процесс

Ячейка с определенным набором процедур управления, частично представляющих одну или несколько функций управления и, как правило, соответствующая должности работника аппарата управления, – это ___ управления



Тема 12. Оценка эффективности организационной деятельности

Все мероприятия по выходу из кризиса можно подразделить на

Инновационные проекты, имеющие конкретную цель и четкие установки по ресурсам, – это

Масштаб ___ отражает способность организации выпускать такое количество продукции, которое требует потребительский рынок

На стадии ___ в результате конкуренции, сокращающегося рынка организация сталкивается с уменьшением спроса на свою продукцию или услуги

На стадии ___ организации резко усиливается конкуренция, что вызвано, в основном, значительным усложнением процесса привлечения новых потребителей

Отношение выпуска продукции к вводимым ресурсам – это

Перед организацией на стадии зрелости стоят задачи

Производительность организации – это

Процедуры антикризисного управления – это

Развиваются инновационные процессы предыдущего этапа, формируется миссия организации на стадии ___ организации

Развитие организации – это

Руководитель на стадии упадка должен

Совокупность концептуальных положений, в обобщенной форме раскрывающих то, чему решила посвятить себя организация, – это ___ организации

Увеличение размеров организации за счет дополнительных элементов при сохранении ее прежних качеств и целей – это