Демо (html) Теория организации
Адаптация к рынку. Реинжиниринг бизнес-процессов
В соответствии с ___, подразделения, имеющие широкую экономическую самостоятельность внутри предприятий, могут полностью менять стратегию производства товаров
концепцией реинжиниринга
Введение в дисциплину
Автором модели «естественной» организации является
Т.Парсонс
Вторичные объективные законы организации
В организации практический подход к анализу и синтезу может быть реализован с помощью
метода постепенного приближения
Механизм управления и противоречия в организации
Важным типом структурных конфликтов является конфликт между формальной и ___ организациями
- неформальной
Взаимопомощь, взаимозащита, чувство принадлежности, тесное общение и заинтересованность – важнейшие причины вступления людей в ___ организацию
- неформальную
Общее представление о системах и соотношение их с понятием «организация»
Базовыми схемами организаций являются схемы
- кольцевая
- линейная
Организационная культура. Субъекты организаторской деятельности
Вид субкультуры, находящийся в прямой оппозиции ценностям, структуре власти, образцам отношений и взаимодействий, поддерживаемых доминирующей организационной культурой, – это ___ культура
контр
Основы организации и управления
В зависимости от объекта управления выделяют ___, биологическую и социальную самоорганизацию
- техническую
Основы проектирования организационных систем
Внимание руководителя при создании новой компании концентрируется, в первую очередь, на таком параметре, как
форма организации
Затраты на функционирование аппарата управления, соизмеренные с объемом или результатами производственной деятельности, – это ___ аппарата управления
- экономичность
Первичные объективные законы организации
___ форма развития характеризуется скачкообразным неосознанным переходом от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего базиса
- Революционная
Принципы организации
___ группа включает этапы нечувствительности и ликвидации
- Статистическая
Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
Автором «Системы-4» является
Р.Лайкерт
Структура управления организации
Бюрократическую теорию управления сформулировал
М.Вебером
В организациях делегирование полномочий и ответственности является ключевым инструментом эффективного осуществления процесса
децентрализации
Тема 12. Оценка эффективности организационной деятельности
Все мероприятия по выходу из кризиса можно подразделить на
- стратегические
- тактические